카리스마 전원 : 개념, 예. 알려진 카리스마 리더

죽음은 여전히 사회 정치 생활에 영향을 계속 후에도 다른 사람, 국가, 세계의 운명을 결정, 특정 카리스마보다 더와 재능이 있지만 역사를 통해 강한 의지를 가진 사람들은 자신의 질서와 권위를 확립하고, 그들 중 많은 .

정부 유형

사회 학적 카테고리로서 "전원"의 개념을 고려하는 제어를 세 가지로 구분된다. 그것은 법률 (법률-합리적), 전통, 카리스마 권한입니다. 과학, 그들은 이념 형이라고합니다. 당시 이러한 부문은 제안 그 유명한 독일어 사회 학자와 역사 학자 맥스 웨버. 이 강탈을 통해 또는 현재 중요한의 결과로 모든 다른 국가의 시민, 그들이 합법적 인 방법으로 권력을 시간의 거의 백퍼센트, 사람들이 주변에서 대부분이며, 때때로 : 카리스마의 지도자들은 종종이 개 사회 학적 특성을 가지고 있음을주의하는 것이 필요하다 상황.

이상적인 유형으로 카리스마 권한

카리스마 기관은 이상적인 유형 중 하나로 Maksom Veberom 정의. 그의 연구에서 그는 국민과 지도자들, 즉, 소위 사회적 요인 사이의 관계를 조사 이상 선호, 이런 저런 지도자가 통치자가되어 그렇게 유지하는 방법에 충분한주의를 지불하지 않았다.

따라서, 웨버는 기존의 권위는이 시스템의 존재로 인해 시민들이 자동으로 동의 할 것이라는 사실을 기반으로 지정합니다. 이것은 사람들이 감정적으로 종종 시스템의 효과에 위배되는 기존 시스템을 유지하기 위해 계속 것을 의미한다. 정확하게 때문에 사람들에게 전력의 공의에 대한 믿음을주는 정부의 정당성에 국민의 신뢰를 지원하는 자사의 효과 반대로, 법적-합리적인 규칙에.

카리스마 권위의 근거로 리더

카리스마 권한 실제 또는인지 된 품질은 전적으로 리더십 능력에, 종종 여부를 기준으로합니다. 그의 작품에서 베버는이 용어가 무엇을 의미하는지 정의하지 않습니다. 상대적으로 카리스마 넘치는 성격 그것은 초자연적와 초인적 인 자질을 가지고, 또는 적어도 뛰어난 능력과 능력의 선두 주자임을 의미한다. 따라서, 카리스마 종교 지도자의 개념이 가을,하지만 문제는이 지도자가 진정한 힘입니다 여부에 따라 개방형 질문이 남아있다. 카리스마 권한 베버의 주요 특징 - 심각한 사회 위기의 존재는, 실제로 과학자 리더의 인기가없이 발생할 수 있음을 고려하지 않습니다.

이후 연구진은 크게 "카리스마"로 그런 일의 범위를 확장했다. 개념 만 자신이 카리스마 리더가 인식 한 후 왼쪽으로 이미 작품이다 "하나님의 선물"의 종류와 연결되어 처음 경우이 현상의 설명은 초자연적 인 표현에 국한되지 않습니다. 이 문제에 관점은 매우 다르다 예를 들어, 마르크스주의 결정론은 개인 자신의 역할을 거부하고, 변화하는 사회의 뜻에 그런 사람들의 모습을 연결합니다. 반대로, 이러한 완벽한 카리스마 리더, 프랑스 대통령 Sharl 드 Goll는 완전히 바로 그의 책에 기록 위기의 특정 기간의 성격의 독점적 역할의 이론 지원 "칼날을."

전력이 유형의 특성

카리스마 기관 특성으로 독특한 특성의 집합은 다음과 같은 점에 나타나있다 :

1. 매우 개인적인 성격을 발음.
2. Vneistorichnost, 리더는 종종 어떤 고정 관념, 규칙 및 이전에 존재 심지어 법을 따르지 않는 즉.
3. 소외 특히 경제의 순수 실용적이고 일상적인 문제에서 카리스마 권한. 경제 문제에 대한 무차별 방법 - 자주 카리스마 당국이 세금을 수집하고, 이러한 조치는 법적 찾아주기 위해 노력을 압수 및 몰수 할 수있는 수단을 빼앗아하지 않기로.

증거

다음과 카리스마 권위의 징후 명단 :

1. 미래의 성과와 리더 지원을위한 아이디어를 공공 부문, 추종자는 조직의 활동과 개인 계획을 연결합니다.
2. 낙관과 지지자의 열정의 높은 수준, 이들 각각은 실제로 "낮은 순서"의 카리스마 리더가되기 위해 노력하고있다.
3. 모든 사회적 관계의 중심 장소는 리더에게 주어집니다. 따라서, 리더는 어디 에나 및 사교 행사에 참여하고 느낌.

카리스마 기관의 설립의 긍정적이고 부정적인 측면

정당성, 즉, 시민들은 즉시 그들의 지도자의 추종자가 될하고자하는 사람들이 충분히 큰 숫자로,이 보드로 합의했다. 카리스마 권한의 유형과 정부의 더 이상 개인 양식을하지 않습니다. 리더에 인수 힘은, 그의 주위 분위기와 더 많은 도움의 종류 차례로, 더 많은 추종자를 끌어, 자신의 능력을 믿고있다. 그것은 사람들의 필요를 느꼈다되지 않은 경우 그러나 카리스마 리더는 없을 것이다.

필요한 경우 본래 카리스마 리더십 전력은, 같은 조건에서 큰 중요성을 획득 급격한 변화 침체 상태에서 오랜 시간 동안 자주 또는 인해 불활성 뿌리 문화와 전통에,이 목적에 적합하지 않은 환경의 급격한 변화를합니다. 그러나, 때문에 지도자가 지속적으로, 전력 및 독점을 보여 관리하고, 더 많은 문제를 해결하기 위해 병렬로 울려 퍼지는 성공을해야한다는 사실에 매우 불안정합니다. 그렇지 않으면, 추종자의 눈에있는 지도자의 단일 실패 매력, 의미와 정당성의 손실을 잃을 수도에서.

또한, 전원이 유형과 단점으로된다. 주요 부정적인 인수에 자연의 카리스마 정부가 동시에 탐구 매일, 심지어 거의 모든 국가의 작은 일상적인 문제를 해결하기 위해 현직을 강제 외에, 강탈 있다는 사실을 포함한다. 리더가 이러한 문제를 해결할 수있는 경우, 전원이 실제로 공공의 이익의 대부분을 맞는 사실로 인해 상당한 긍정적 인 효과가있다.

카리스마 리더의 특성

적어도 카리스마 것은 기본이라고 할 수있는 특징을 가지고 있어야합니다 :

• 에너지, 다른 사람의 에너지를 "충전", "방출"을 할 수있는 능력을 즉,
• 인상적인 다채로운 매력을 의미 모습,하지만하지의 아름다움 (이러한 유형의 지도자들은 물리적 인 결함이);
• 다른 사람의 의견에 의해 처음부터 고도의 독립성;
• 뛰어난 웅변 능력;
• 자신과 자신의 행동에 절대적이고 확고한 자신감.

카리스마 리더의 예

카리스마 지도자들은 처음에는 종교 개별하지만, 사회 생활을 변화시킬 수로 Maksom Veberom 특징. 예수 그리스도와 예언자 모하메드는 여전히에 영향이 카리스마 넘치는 개성,이 것은 의심 할 여지가없는 사실이다 역사적 과정. 그러나 카리스마하고 카리스마 리더가 - 이러한 두 개의 완전히 다른 것들입니다. 향후, 사회 학자 Dzhordzh 질러 약간 개념을 조정, 우리는 카리스마 넘치는 지도자를 호출하는 데 사용되는 사람들을위한 순간에, 또 다른 정의에 더 적합 - 즉, "영웅적인 리더".

그와 같은 영웅적인 성격 알렉산드르 마케돈스키, 젠기 칸, 레닌과 스탈린, 히틀러와 드골이었다. 이 사람들은 매우 다른 능력이 중요한 행사에 영웅적인 지도자했다 있었다 카리스마적인 인물의 주요 예입니다 있습니다. 그들은 의심 할 여지없이 카리스마를 가지고 있지만,이 맥락에서, 헨리 포드, Endryu Karnegi 빌 Geyts 등 주요 제조 업체의 카리스마 지도자의 이름을하기가 매우 어렵다. 함께이 추가 될 수 있으며 실제로 많은 지지자들의 지원을 통해 영향력을 보여주는, 최소한의 전력을했다 카리스마 (영웅) 지도자의 고전적인 사례의 일부 - 쟌느 ^{d 개,} 아크, 마샬 즈후코브, 체 게바라. 일반적으로 카리스마와 합법적 인 전원이, 마지막으로 지도자와 자신의 아이디어 모두의 완패로 끝났다, 그리고 국가의 파괴와 세계 질서의 재편을위한 도구로 봉사 할 때 역사는 많은 사례를 알고있다. 이, 물론, 나폴레옹 보나파르트, 아돌프 히틀러, 미하일 고바쉐브.

피델 카스트로 물론, 전력의 추가가 매우 영향력있는 자신의 백성 가운데 지도자뿐만 아니라 소셜 미디어의 세계에서 후에도, - 완전히 어떤 예약없이이 개념은 한 사람에 기인 할 수있는 카리스마 지도자 생활에서.