유치원 기관의 헤드 연기 : 가능성과 한계

관리 업무 유치원을 포함한 모든 기관, 직장에서 머리의 존재의 기간에 직원의 직원의 안정적인 작업을 보장하기 위해 제안, 그리고 그의 부재 동안. 이 (설립자 또는과의 회의로, 우수한 조직에 출발 머리의 임무를 수행하기 위해 다른 사람을 지정하는 데 필요하지 않은 경우 부재는 단명 수 있습니다 계약의 체결 보육 음식, 장난감, 의약품의 공급). 그리고 헤드의 순서는 (당시 그의 부재 기간의 연기 머리를 임명 장기있을 수 있습니다 다음 휴가, 출장, 질병 또는 인턴십).

제자리에 헤드는 일반적으로 수석 교사, methodologist 또는 대리인 머리 임명 교육 사업을. 현대 전부 유치원에서 - 동일한 위치의 이름하지만 유치원의 머리의 의무 사이의 서로 다른 기능. 대행 헤드가 이전에 수석 교사라면, 그의 새로운 위치로 전환 그는 t 재정적으로 불리 할 것이다.에. 그것의 자격 범주는 유치원 교사로서 자신의 위치의 실행에 적용됩니다. 교육자 및 관리자 : 수석 교사가 학교에서이 게시물의 인증을 통과하지 않는 한 그 기능 헤드 지급의 성능에서, 자격의 종류에 관계없이 이루어진다. 가장 유리한 옵션 - 연기 헤드가 기본 위치에있는 작품의 해방을하지 않고 자신의 작업을 수행하는 경우 .. 즉, 내부 부업이 발급됩니다. 이러한 변형은 t보다 일반적이다. 위치 전체 여분 그러한 성능 한 달을 초과하지 않는 범위 내에서 수있다. 액정 RF의 문서 (151)는,이 경우, 서비스의 무제한 관점에서 설정한다. .. 적어도 36 일 - 이것은 즉, 자신의 휴가 기간에, 교육자 유용합니다.

유치원의 대리인 머리의 위치에있는 사람의 경우에는 이러한 문제가 없습니다. 그는 일반적으로 자격을 갖춘 카테고리 매니저가 있고 라인은 휴가 리더 그가 것을 기능적 책임에있다 - 모든 권리와 그의 뛰어난 의무와 행동. 그것은 교육에 대한 직접적인 책임에 매달려 같은 기간 동안이 될 수 있습니다.

에서 작품의 차장 경우 유치원 파트 타임 후, 사무실 관리자을 위해, 그는 같은 기간 (예술. 액정 RF 347)의 주요 작업에서 휴가를해야합니다. 활동에 대한 제한은 예술을 정의했다. 지정된 위치에 절반의 시간을 아르바이트의 작동을 조절 TC 345. 따라서, 파트 타임 노동자 - 노동자 역할을 절반의 머리.

어떤 이유로 의원이 자신의 휴가 동안 머리의 일을 할 수없는 경우, 다음 행동 이사는 사무실이나 사람에 의해 허용 기한에 경험이있는 내부 직원의 수의 창시자로 임명했다. 종업원 데이터는 기관의 머리에서 별도의 권한을 작성하지 않은 경우, 재정 서류에 서명 할 권리. 이러한 위임장하지만, 계약을 체결 할 필요가없는 경우, 머리를 연기하는 것은 거래의 부재 직원에게 통보 할 권리가 있습니다. 동일은, 차례 차례로, 작업 공간에 문서의 서명을 위해 지정된 시간에 나타나야합니다.

머리가없는 동안 이사를 연기하는 것은 인센티브 그에게 또 다른 유치원의 머리의 빈 게시물을 부여하는 이유가 될 수 관리 분야에서 그들의 잠재력의 창시자을 보여 할 수있는 기회를 가지고있다.