가정에서 일하는 것은 당신의 경력을 망칠 수?

IEN Rayt 자신의 런던 집에서 작업을 시작했을 때, 그는 생활에 이상적인 환경을 개발 있다고 생각했다. 그는 그녀의 두 개월 아기와 함께 시간을 보낼 수 있으며, 동시에 전기 및 가스 서비스 제공 업체의 가격을 비교에 종사하는 자신의 회사를 위해 일을 할 수 있습니다. 오른쪽 그리니치에있는 그의 집에서, 자신의 큰 계획을 위해 구성하는, 저녁 식사 테이블에 있습니다 : 그는 법령의 아버지가되고 싶어 동시에 기업가에. 불행하게도, 그의 야심 찬 계획은 실현되지 않습니다. 자신을 이해하는 방법, 이안은 처음부터 꿈과 현실 사이 보이는 차이가된다. 그리고 그는 빠르게 생활이 작동하지 않는 매우 단순 결론에 도달했다, 그래서 나는 상황을 바꾸기로 결심했습니다.

체인 문제

경력 이안 중요위한, 그래서 그는 구유에 아이를 배치하기로 결정하고, 지금 대처 생각, 집에서 작업을 다시했다. 그러나 가사는 우체부 및 기타 물건에 대한 방문은 여전히 그를 방해한다. 영구 나누기 작업 분위기를 조정할 수 없습니다. 하루의 끝에서, 그는 갑자기 시간을 발견하고 일을하지 않은 이유를 궁금해하기 시작했다. 한 달 후, 그는 집에서 생산적으로 일할 수 없다는 것을 깨달았다. 그는 사무실에서 자신을 업무용 책상을 임대하고 마지막으로 그의 작품으로 이동하기 시작했다. 경우에 따라이 진행을 할 수있는 유일한 방법입니다.

집 작업의 특징

연구는 집에서 작업하는 자신의 장점을 가지고 있음을 보여 주었다. 노동이 조직은 삶의 만족도의 수준을 높이고 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 우리는 몇 가지 세부 사항을 고려한다면,이에만 가능합니다. 그것의 존재는 당신에게 훨씬 더 인상적인 결과를 얻을 수 있기 때문에 그렇지 않으면, 사무실을 포기하지 않는 것이 좋다.

유연한 일정

유연한 스케줄링은 최근 몇 년 동안 점점 더 일반화되고있다. 많은 기업들이 임대료 절감 및 재택 근무를 장려하고, 직원의 수보다 적은 책상과 사무실을 사용합니다. 직원들은 유연한 일정을 마련 할 수 있으며, 전 세계적으로 점점 더 많은 기업들이 집에서 작업을 허용하는 접근 방식을 사용하고 있습니다. 하지만 노트북을 열고 작업을 수행하기 시작하기에 충분하다고 생각하지 않습니다. 이 자격과 비슷한 뉘앙스의 수준에 연결되지 않기 때문에 문제는 거의 모두와 함께 처음부터 시작하고 처리합니다.

집에서 직장 문제

원격 작동에 문제는 처음부터 나타날 수 있습니다. 우리가 작업의 모든 측면 집에서 구현 될 수 있다고 생각하기 때문이다, 그러나 그것은 아니다. 그것은 최근 514 명의 직원이 참여하는 연구에 대해 들었다. 결과적으로, 원격 작업자가 작업을 구성하는 방법에 대한 교육이나 지침을받지 못한 것을 알 수 있었다. 동시에 그들은 항상 집에서 일을하거나 자신의 대부분의 시간. 특별 훈련의 부족은 집에서 일을 사무실에서 일하러가는 어려움의 원인이었다. 이 회사는 단순히 가동 시간과 직원을 관리하는 방법에 대한 지식을 가지고 있지 않습니다. 능동 제어 시스템의 부재는 고장.

필요한 관리

어떻게 재택 근무에 인생에서 좋은 거버넌스 같이해야합니까? 첫째, 고용주는 사람이 가족과 다른 산만으로 제한됩니다 작업의 장소를 지정해야 함을 방지해야한다. 불행하게도, 그것은 말하기는 쉽다. 또한, 자신의 경력을 해치거나 일시 정지를 호출 간단하게 할 수있는 다른 문제가있다. 당신이 사무실에서 시간을 낭비하지 않는 경우, 당신의 기여는 덜 분명하다. 새 프로젝트에 초대되는 적은 기회를 얻을, 당신은 매일 개인적으로 장을 보는 사람들에게 사용할 수있는 기회를 활용할 수 없습니다. 당신은 전문적으로하고 개인적으로 격리됩니다. 많은이 상황이 너무 심각 할 수있다.

격리의 의미

아리조나 대학의 최근 연구는 가정에서 일하는 사람들의 40 %는 회사의 전략적 방향과 의사 소통의 부족을 느끼는 것으로 나타났다. 그들은 당국으로부터 충분한 지원을받지 않는 한 제 느낌. 홈 명에서 작업을 전문적으로하고 개인적으로 고립된다. 그들에 대해, 아무도 그 문제의 근원이라고 생각하지 않습니다.

유연성을 향한 작은 단계

그러나 가정에서 일하면 도로에 2시을 지출 할 필요가 없습니다 외에 성능은 사무실의 존재의 사실에 결과에 의해 평가되지 않고, 편리합니다. 그것은 당신이 단지 원격 작업의 단점을 처리해야하고, 그것을 포기하지 않는 결론을 다음과 같습니다. 회사가 직원을위한 유연한 스케줄로 이동하기로 결정한다면, 그것은 점차적으로 행동해야한다. 이 경우, 집에서 작업하는 편리하고 유익. 그냥 모든 것이 항상 원활하게 실행 교육과 인식이 필요합니다. 그것을 달성하는 방법을 가정하지 않고, 직원의 생산성에만 초점을 맞출 필요가 없습니다.

올바른 접근 방식

그것은 전환 기간을하는 것이 가장 좋습니다. 노동자들이 일주일 집에서 며칠을 일을 시작하자, 오직 다음 풀 타임으로 이동합니다. 이 과정에서 연속적 생산성을 분석 할 필요가있다. 이 앓고있는 경우, 무엇인가를 변경하기보다는 불만과 잠재적 손실의 전체의 당국 기다려야합니다. 또한, 원격 작업자는 여전히 사무실의 생명에 참여할 수 있어야합니다. 예를 들어, 그들을 참여 느끼는 데 도움이 원격 작업자를위한 비디오 방송과 회의를 할 수 있습니다. 또한 모든 직원이 토론에 참여하는 데 도움이 대화방을 사용하는 것이 일반적이다. 때때로 직원에 대한 주요 행사에 참석하기 위해 사무실에 와서해야합니다. 당신이 휴대 전화에서 단지 목소리를 유지하는 경우에는 회사의 인생에서 당신의 참여를 잃게됩니다. 이것은 그러나 당신의 경력의 상태에 영향을 미칠 수 없습니다.

오해

이 회사는 단지 다른 환경에서, 사무실에서와 같이 절대적으로 같은 직원이기 남자가 집에서 작업 잘못된 신념에 굴복하지 마십시오입니다. 당신이 그렇게 할 수있는 진지한 노력을 할 경우에만이 작업을 달성 할 수 있지만. 당신은 계정에 원격 그래픽의 모든 특성을 가지고 지속적으로 회사 직원의 생활에 단단히 참여 유지하기위한 의식적인 노력을해야합니다.

잠재적 인 어려움

어떤 사람들은 그냥 집과 직장을 결합하지 않습니다. 당신이 시도 할 수 있지만, 한 번이, 조만간 너무 산만 작업에 방해가 실현되어 있습니다. 당신이 사무실에있는 경우 집에서 하루를 구성하는 모든이 작은 일들은 찾아 볼 수 없다. 즉,이 직장을 선호하는 더 나은 이유 때때로이다. 이 집에서 작업하는 전혀 가치가없는 것을 의미하지 않습니다. 그냥 일정은 가능한 한 유연해야한다. 당신이 집에서 할 수있는 일, 당신은 집에서 할 수 있습니다. 다른 직원들은 더 나은 운동을 할 수 있고, 그들은 완전히 삭제 차트 될 수 있습니다. 그것은 개별 물질, 구체적으로 다루어 져야 결정된다. 자신의 생산성 자신을 평가하고 일을 더 나은 곳 대해 생각합니다. 당신이 경우 - 직원을 찾을 때 매니저, 당신은 유연성을 배울 필요가있다. 집에서 자신의 작업에 대처 할 수있을 것입니다 누가 찾을 필요하며, 누구에 동료의 회사에서 유지하는 것이 좋습니다.