기업의 지속 가능한 개발을위한 프로그램의 기반으로 경영 의사 결정의 효과를 평가

그것의 경제적 자립과 무결성을 유지하고 수명주기에 따라 성장, 성숙과 쇠퇴의 객관적 존재하는 기간의 관점에서 목표를 달성 할 수있을 때 기업 (비즈니스 조직)의 지속 가능한 개발은 그 기능의 품질로 간주됩니다.

지속 가능한 개발 및 관리 의사 결정의 효율성을 개선하는 시스템보기에서보기의 공식적인 관점에서 동작의 특정 기간과 개발 목표의 형성에 시스템의 지역의 안정성을 보장하기 위해 프로세스의 상호 작용을 기반으로합니다. 객관적인 효과의 평가 관리 결정의 연습 경제 시스템의 지속 가능한 개발의 특정 개념의 사용을 포함한다. 그리고 이것은, 차례로, 시스템의 평형에 대한 높은 수준의 상태의 달성을 필요로한다. 자신을 경영 의사 결정의 효율성을 평가뿐만 아니라 기업의 방법, 개발 및 안정성의 정도의 수준에 차이가 분명하다. C, B 및 A의 수준을 각각들을 나타내는 비 - 평형 상태, 로우 레벨 및 하이 레벨 밸런스의 세 초기 평형 수준을 구별하는 것이 바람직

레벨 C는 - (체계적 잃거나 심각한 어려움에 직면하고) 만족스럽지 못한 작업 기업이다. 그것들은 제조 공정의 장애 및 통상 재생 처리를 구성하는 것이 불가능 특징으로한다. 재생 인해 비가역 손실 리소스 확보되지 않는다. 여기에 주요 업무 - 경영 의사 결정, 단순 재생산의 설립의 효과를 모두 종합적이고 객관적인 평가 위의 전략의 틀에서 생산 및 관리 회사를 개선하여 생산 (생산 프로그램); 주요 기준 - 현재 기간에 비용과 생산량의 최적화. 기존 구조를 개선하는 프로세스는 시스템 설계 프로세스를 사용하여 더 큰 변화되어야 단기적으로 만족스러운 결과를 얻을 수 없다 그러나 경우에 그 한계가있다.

레벨 B에서 만족스럽게 회사를 운영하고 있습니다 ( "중간급"손익분기 수준에서 작은 편차 내에서 안정적인 성능을 가짐). 이들은 수익 커버 비용, 단순한 복제가 상황을 특징으로한다. 이 작업은 -의 확장 된 선택을 통해 재생 및 최적화를 보장하기 위해 생산 프로그램 제작을 개선하기 위해 우선 순위 조치의 중기을; 기준 - 중기 비용과 이익의 최적화.

그들은 내부 프로세스의 가장 유리한 국가에 의해 특징 A.의 수준에서 발표 된 좋은 성능 (업계 리더)로 기업은 주요 노력은 장기 전략의 개발과 선택의 전망의 분석에 전달됩니다. 자본의 성장과 장기적으로 시장 지위를 강화, 구현 방법 - - 지속적인 모니터링 및 현재 모드에서 경영 의사 결정의 효과에 대한 평가는 개발, 평가 및 개발 프로그램의 선택 경쟁 기준으로, 선택 기준을 포함한다.

기업의 수와 지속 가능한 개발에 대한 그들의 전환 효율의 낮은 수준은 재활의 단계, 즉 없이는 불가능 감안할 때 경쟁 제품 (서비스)를 제공하고 객관적으로 경영 의사 결정의 효율성의 적절한 평가를 앞에 무엇의 기능을 개선하는 자신의 재무 건전성을 목표로 조치의 개발 및 구현하지 않고. 재활 과정의 변화는 일반적으로 구조 조정과 연관되어 있습니다. 기업의 구조 조정의 대상이 될 수 있습니다 : 법적 형태, 관리, 생산, 기업의 자산, 인력, 재정. 기업의 경제적 안정의 초기 수준의 특정 연결을 가지고, 구조 조정의 요구 수준을 할당 할 적절한 시설뿐만 아니라.

기업 구조 조정 프로그램의 하위 - 레벨 균형 또는 불균형과 같은 초기 상태 진단의 경우에 불안정하고 높은 수준의 평형 전환을 제거하기위한 추가적인 조치를 포함해야한다. 이러한 이유로, 조치의 추천 프로그램은 계정에 기업의 특성 및 개발의 자신의 수준을 고려에 관계없이 상태 및 확장의 모든 비즈니스 엔티티 필수, 따라서 경제 시스템의 지속 가능한 개발의 제안 된 개념을 기반으로 일반적인 프레임 워크를 가지고. 순간 - 다른 계획 지평을 대상으로 모두 세 가지 수준 (A, B, C)에서 활동 블록을 포함해야 기업의 구조 조정 프로그램의 불균형의 상태를 진단하지만, 참조의 단일 지점을 가지고있는 경우. 기업의 원래 상태에 따라 활동의 그룹의 구조 :

구조 조정 조치의 내용

베이스 라인

계획 기간

단기 중기 장기 안정성

블록 1 (TK)의 블록 (1) (T2)의 블록 (1) (T1)를

블록 (2) 블록 (2) (T2)의 (T1)

(3) (T1)

블록 1 블록 1 (TK)의 블록 (1) (T2)의 (T1)에서

블록 (2) 블록 (2) (T2)의 (T1)

블록 1 블록 1 (TK)의 (T2)의 블록 (1) (T1)

동시에 현재 활동의 범위 내에서 계약 블록 3 (T1)이, 그들이 회사의 깊은 구조 조정에 작품의 시작을위한 기초를 준비하고 있다는 사실에도 불구하고. 따라서, 지속 가능한 발전 대책이 프로그램은 다른 계획 지평을 대상으로 활동을 포함하지만, 참조의 단일 지점을 갖는 - 순간을. 확인 조치의 이행의 주요 문제 중 하나는 - 현재의 혼란은 그와 함께 모든 시간과 노력이 필요하기 때문에 중간 및 장기적인 변화의 상단에 회사의 경영에 심리적 장벽을 극복하기 위해.

그 결과, 변화의 시작 부분에 관계없이 기업의 안정성의 초기 레벨, 구조 조정이 형성되어야한다. 따라서, 프로그램은 경쟁 환경에서 기업의 적응 행동의 다단계 시스템은, 기업 성공을 달성을 목표로.