다양 화 - 다양성은 전체의 측정

다양 화 - 조직의 자산을 자산, 서비스, 제품, 은행을 추가하여 위험을 줄일 수있는 전략. 이 개념은보다 좁은 의미로 사용된다.

경제 활동의 다양 화 - 핵심 사업 외부의 대규모 조직이나 산업 활동의 확장. 넓은 의미에서는, 다양한 생산을위한 전략. 조직의 형태는 오늘날의 시장 상황에서 매우 중요하며, 노동과 경쟁 부문에 상당한 영향을 미친다.

생산의 다양 화 - 그것은 효율성, 경제적 이익을 증가하고 파산을 방지하기 위해 지속적으로 회사를 변경합니다. 업계에서는, 그것의 가장 일반적인 형태는 - 그것은 동심과 대기업이다.

첫 번째는 일반적으로 다른 산업에서 수익성이 높은 기업과 기업의 인수를 통해 수행됩니다. 동심 - 인해 회사가 다른 지점에서 프로필을 말합니다 제품의 제조를위한 새로운 기술을 개발하고 있다는 사실. 이 자체 개발 등의 분야에서 획득 한 기술의 적용으로 발생합니다. 이 두 지역과는 서로를 보완하지만, 동심 다양 대기업은 가능한 자본의 재분배에 대한 책임 출력의 양이 증가 경우에만.

생산 유형의 수평 및 수직 다각화도 있습니다. 제품의 조립 및 취급의 후반 단계에 관해서. 수평 다각화를 더 구매자를 유치하기 위해 제품의 범위의 확장입니다. 회사를위한 최선의 선택은 - 그것은이 두 종의 조합입니다.

다양 화 -이 모바일 카테고리. 더 많은 활동 방향을 가지고 있으며, 수준 높은. 그것은 주요의 수정 사항입니다 회사의 목표, 그리고 아마도 변경 조직의 전략을. 다양한 주 생산과 연결되지 않은 - 제 좁은 스펙트럼 다양 화 및 초이다.

이 자극 카테고리는 경쟁 환경에서의 시장 지위를 강화하고 시장 상황의 변화에 반응하는 경제 주체의 욕망 때문이다.

관련 오늘날 생산 다각화의 새로운 영역을 찾고. 회사에 의해 만들어 잠재적 인 응용 프로그램의 가장 수익성이 영역을 추구하는 기업을 격려 경제, 새로운 조건에 적응하는 것이 필요하다.

그들이 새로운 시장 세그먼트를 새로운 제품을 생산하고 정복하는 경제 주체를 강요하는 이유 :

1)보다 비용 효율적인 제품의 출시와 함께, 안정적인 재정 상태를 제공하는 단계;

2) 복귀 고속 존재하는 산업의 침투;

이익에 영향을 미치는 위험 3) 감소.

그러나 우리는 그 다양성을 기억해야 - 그것은 위험 감소의 수단이 아니다. 그녀는 그와는 반대로, 그들은 그것의 지식이 입증되어 그 지역에 투자, 예를 들어, 기업가 경우 증가 할 수 있습니다.