미하일 슬로보딘 : 전기, 가족 사진

오늘날, 단어 : CEO, "빔 펠콤"미하일 Slobodin은 - 성공과 독창성을 의미, 동의어입니다. 밝은 관리자 마지막으로 흥미로운 방법은, 그것은 단지 고도의 전문하지뿐만 아니라 자신의 일에 최신 기술을 적용 관리자의 새로운 세대를 나타냅니다.

아동 및 가족

Severouralsk 소년의 작은 우랄 도시 년 9 월 17 1972 나타났다. 전형적인 모두 소련과 그의 아버지는 다른 마이클 약간의 Slobodina 제품군은 대규모 현지 기업에 사회 보장의 부서의 책임자로 일했다. 전통적으로, 많은 친척들이 다양한 수준에서 리더십 위치를 개최 아버지의 할머니가 마을 협의회의 회장이고, 가족 특성은 높았다 사회 활동, 마이클에게 전달됩니다. 로스 미래의 최고 관리자는 권투, 아주 좋은 학생에 종사하는 형제들에 둘러싸여 있지만, 어린 시절 독창성과 불순종 차이가 있기 때문이다. 7 개 클래스에서 나는 노동자로 일하고 돈을 벌 수있는 여름에 시작했지만 그는 이미 미국 전역의 짧은 여행을 갈 여유가 있었다.

나머지 학교 일기 Slobodina은 항상 고체 5 위, 그리고 교실에서 나쁜 행동에 대해 많은 의견. 마이클 자신은 그가 항상 교사들과 논쟁하는 것이 재미있다 그는 이미 뛰어난 리더십 자질을했고 클래스를 선동하고 수업을 방해 할 수 있음을 인정한다. 그러나이 모든 것이 그에게 지식을 얻기 위해 방지하지 않았다, 그는 사회 활동에 종사하는 많은, 그는 콤소몰의 일원이었다 읽어 보시기 바랍니다.

형성기

고등학교 후, 마이클은 쉽게 1983 년에 우수한 성적으로 졸업 경제 교수의 권위있는 우랄 주립 대학에 온다. 그런 다음 Slobodin는에 의해 그 시간 동안 보통의 이동, 대학원 및 박사 학위 논문에 들어갔다. 그는 과학에서 경력을하기로 결정하지만,이 나라에 큰 경제적 변환의 시간을 제공 다만, 미하일 Slobodin 비즈니스로 전환했다.

경력 경로

그의 작업 경력 Slobodin 큰 가공 공장 "Sevuralboksitruda"엔지니어의 대외 관계 부서는 시작하지만 빠르게 재무 부서의 차장으로 성장한다. 물품에 직장 4 년이 회사는 Slobodina 통신 및 관리 기술을 축적 할 수 있었다. 스마트 젊고 활동적인 직원은 빨리 간다. 러시아의 가장 큰 원료 회사 - 1996 년, 그는 회사 '노바'의 대표가된다. 또한이 시간에, 그는 SUAL과 니즈니 타길 금속 결합의 고위직에서 일했다. 그의 자서전 이벤트로 가득하다 "노바는"1999 년 지역 사무소의 감독이되고 2001 년 미하일 슬로보딘 - Irkutskenergo의 부국장 일반 이사. 이러한 경력이 시간에 할 수있는 단지 재능과 강력한 관리자는 Slobodina 새로운 밝은 관리자의 이미지를 생성합니다. 2002 년, 그는 IES-지주의 머리에 서 거의 10 년 동안을 관리합니다. 이 대형 에너지 회사 Slobodina는 경영의 재능을 개발하고이 분야에서 상위 10 최고 경영자 얻을 수있었습니다. 2011 년부터 2013 년까지 일했다 전무 이사 TNK-BP의를. 그는 그것이 가장 유리한 제안을 우박 쏟아 위치를 잎하지만 마이클은 결정을 내려야 서두에있을 때, 그는 에너지와 원자재 산업이 그에게 작업의 즐거움을 가져다 중단 것처럼, 새로운 유망한 분야에서 그의 손을 원했고, 말했다.

관리자 성과

2013 년, 그는 그것의 엄격한 기준을 모두 충족 제안을받은 : 그는 통신 회사 '빔 펠콤 "의 사무 총장의 게시물에 대한 초대되었다. 이 그가 자신을 증명하고 싶었있는 영역이다 -이 작품은 마이클 매우 흥미로웠다, 그는 역동적이고 경쟁적인 환경, 그리고 국가의 활동 영향의 부족이 있다고 말한다. 고객과의 파트너십을 구축하는 것입니다 - Slobodin 클라이언트에 대한 작업의 변화에 변환을 시작 회사에 도착, 그는이 회사의 가장 중요한한다고 생각합니다. 그것은 시간을 제공, 일반 주유소에 와서 SIM 카드를 구입 -은 "최단 거리"마이클의 작업의 시작 부분에서 실험을했다. 올바른으로 이러한 단점과 그의 체인 Slobodin 변환을 시작했다. 그는 적극적으로 팀 빌딩에 참여하고, 그는 직원을위한 교육입니다. 2 년 동안, 그는 관리자의 85 %에 의해 계승되었다 "최단 거리"는 그는 24 작동 및 기타에서 적은 반동을 필요로한다. 그의 목표는 리더십에 "최단 거리"를 가져 오는 가장 좋아하는 모바일 운영자를 확인합니다. 오늘 미하일 Slobodin는 모든 미디어에 번쩍 사진, 행복하게 "빔 펠콤"에서 작업 및 작업 그가 좋아하는 것을 말한다, 그는 돈을 벌 필요가없는 경우에도, 계속 일 것입니다.

새로운 형식의 머리

그의 경력 업적뿐만 아니라 밝고 경영 스타일뿐만 아니라 유명한 Slobodin. "큰 보스"의 전통적인 개념은 작업 공간의 조직과 시작에서이 다릅니다. 그의 사무실에서, 벽은 투명하고 문을 닫지 마십시오, 그는 경험이 많은 직원 듣고, 집합의 모든 결정을 내립니다. 그는 종종 공식적인 협상 비싼 비즈니스 정장을 떠나, 청바지와 운동화에서 일을 온다. 그가 전화를하고 있던 작업의 90 %, Slobodin가 매우 잘 디지털 기술의 분야에 정통한, 쉽게 자신을 설치하고 비디오 프레 젠 테이션을합니다. 거의 완전히 직원이 메신저를 사용하여 통신하는, 종이 문서를 폐지한다.

일주일 동안 일이 있었는지의 이야기와 자신의 팀뿐만 아니라 주요 회사의 즉각적인 목표를 알려줍니다 마이클 매주 출시 유사성 우편 신문 "전투 잎"의 직원들과의 통신을 설정합니다.

마이클은 비즈니스의 모든 세부 사항으로 탐구한다. 그는 휴대 전화에서 인터넷의 청구를 변경할 수있는 인간의 소셜 네트워크에 적용하기에, 미스터리 쇼퍼로 드레스하고 행동 할 수있는 홍보 캠페인에 꿀벌의 형태로 제공 할 수 있으며, 심지어이 네트워크에 동영상을 삽입 할 수 있습니다.

Slobodin는 구직자와 인터뷰를 자신 만의 방법을 개발했다. 그는 도움 전공 실수와 실수가 작동 톤을 개선하는 것을 자신의 삶, 무엇을 자신의 취미와 이유, 그리고 마지막의 자랑보다 사람을 묻는다 : 그는 유머 감각을 가지고 어떻게 그가 그것을 증명할 수 있다면. 앞으로 팀워크 이동 욕망을하지 전문 기술, 그들이 구입 할 수 있으며, 작업의 사랑 - 마이클 중요한 것은 믿고있다.

삶의 방식으로 연구

미하일 슬로보딘 자체는 결코 학습을 중지하지 않습니다. 그는 필요한 관리 기술을 얻기 위해 관리의 IEDC 출혈이 학교의 MBA 프로그램에 대한 훈련을했다. 그는 정기적으로 각종 교육, 회의 및 포럼에 참여한다. 그는 세계와 사회의 모든 경향의 인식을 시도, 관심이없는 유일한 통신입니다. Slobodin는 대학이 그에게 중요한 것은 가르쳐했다 - 지식을 습득 할 수있는 능력을, 그래서 그는 전문 문학을 많이 읽습니다.

비즈니스 블로거 №1

마이클 - 가장 개방 러시아어 최고 경영자 중 하나. 또한,이 인터뷰를 많이 제공, 그는 자신의 블로그를 유지하고, 소셜 네트워크에서 사람들과 통신 할 수 있습니다. 슬로보딘 미하일 만 자신의 블로그 격찬에 - 그것이 "라이브 잡지"민주주의를 믿는 한 사람이있는 경우. 그는 심지어 매우 자랑스럽게 생각합니다 "비즈니스 블로거 №1»의 비공식적 인 제목을 받았다. 트위터와 "명 Vkontakte"에 8,5 백만뿐만 아니라 추종자 - 그는 6000 인스 타 그램에서 라이브 저널의 가입자를 가지고있다. Slobodin 기술, 경영, 사회 상황의 분야에서 자신의 발견에 대해, 자신의 사업에 대해 씁니다. 자신의 회사의 이사가 자신의 블로그에 추가도 강도 나 시간을 아끼지 않는다 촉진하기 위해, 그는, 예를 들어, 여러 주요 간행물에 열을 시작했다 "공보."

여가 시간에 취미

항상 8 층 자신의 사무실에 발을 상승, Slobodina 레저는 충분하지 않습니다, 그러나 효과적으로 체력과 복싱 수업 시간을 찾기 위해 자신의 시간과 2 ~ 3 회를 계획하고있다.

Slobodin 전문 문학의 많은 그는 항상 비즈니스 문학 참신 인식 읽지 만 시간의 예술에 충분하지 않습니다. 항상 새 영화 무엇을 추적하려고하지만, 그는 거의 영화관을 갈한다. 며칠 동안 몇 회 그는 항상 가족과 함께 여행을 제공합니다. 그는 화장실의 큰 팬이다, 심지어 자신을 집 근처 러시아 목욕을 만들었습니다.

가족 Mihaila Slobodina

그의 개인 생활에 대한 관객의 질문의 수는 관리자가 크다. 미하일 슬로보딘주의 깊게 숨 깁니다 그들에 대한 공공 정보에 매우 관심이 아들과 아내. 마이클은, 모든 개방을 위해 결코 그의 개인적인 삶으로 확장하지 사진을 사랑하는 게시하지 않습니다. 그것은 아내 Mihaila Slobodina 그에게 여러 아이를 낳은 것으로 알려져, 장남이 21 살이다 (17) 어느 날 마이클의 장녀는 그가 어렸을 때 그랬던 것처럼 소녀, 인간의 뇌의 기능을 연구하고 싶어했다. Slobodin 그의 가족과 함께 시간을 보내는 사랑, 그들은 정기적으로 함께 할 때 시간이 허락 여행.

생명 마이클 슬로보디나의 규칙

"빔 펠콤"귀하의 성공 CEO는 간단하다 : 당신은 작업을해야하고 자신의 일을 사랑 해요. 그는 당신의 인생을 효율적이고 생산하는 데 도움이됩니다 네 가지 규칙에 충실 조언 :

1. 하나는 항상 필요한 것보다 더 많은 일을하기 위해 노력한다. 당신은 항상 너무 높은 목표를 두어야하고 편안한보다 조금 더 높은 막대를 유지.
2. 당신은 자신을 생각해야합니다. 자기 만족과 도취에 빠지지 말고 자신의 강점을 알고하고 진지하게 자신의 능력을 평가합니다.
3. 항상 배운다. 지금까지 뒤에 - 당신이 묵고 계시다면 인생은 동적이며,. 따라서, 당신은 항상 새로운 기술, 지식과 능력을 얻을 수있는 기회를 찾아야한다.
4. 검증 목적. 지속적으로 결과 목표와 둘 사이의 조화로운 균형했던 비용을 비교하는 것이 필요하다.