비용과 수익에 대한 계획은 무엇입니까?

사업 계획에 더하여, 회사는 금융해야합니다 계획 (예산 수입 및 기업의 비용). 그것은 형성과 자원의 합리적인 사용에 대한 제어를 제공 할 수있는 회사의 관리의 도움을받는 것이다. 또한, 재무 계획은 전체 재정 상태를 기업의 기존의 잠재적 인 사용의 효율성을 증가시키기위한 조건을 만들고 향상시킬 수 있습니다.

지출 및 수익 계획에 기록되지 않은 식별 생산 계획 구역, 기업의 생산 능력을 기존보다 효율적으로 사용할 수 있도록 할뿐만 아니라, 계정 다른 중요한 점을 고려하는 방법을 제안한다.

유연성과 동시에, 분기별로 수입 계획과 지출을 구성하는 촬영 한 행정 결정의 수용의 효율성을 보장하기 위해 계정 인플레이션에주의해야한다. 다음 지표는 재정 계획의 개발에 의해 결정된다 :

- 완성 된 제품 비용의 실현;

- BOP;

- 상각;

- 투자;

- 자금 출처;

- 현재 자산에 대한 기업의 필요;

- 운전 자본의 요구를 덮는 소스;

- 다른 사람.

예산은 상술 한 지표의 산출에 기초한다. 제목으로 판단, 그것은 기업의 활동에서 한 손으로 투영 된 소득과 소득에 반영하고, 다른 한편으로는 - 비용과 다양한 요금. 궁극적으로, 재정 계획은 정보 기본 예산 관리입니다. 즉, 실제의 예측 지표 편차의 다양한 분석 및 검출의 적절한 구현된다. 불일치가 발견되면 적절한 조정이 이루어집니다. 계획 비용 및 수익은 공유 할 수 없습니다. 종종 고려 병렬 성분 및 로컬 예산은 예측 기능 또는 동작에 관련된 예산.

이 지출 계획을 만들 수있는 몇 가지 전략이 있고, 회사의 수입 :

- 위에서 아래에서. 이 경우, 모든 목표, 목적과 목표는 고위 경영진에 의해 설정됩니다. 그 후 작은 지표로 세분화되고 세분의 계획에 포함.

- 상향식. 비용 및 수익 계획을 그리기 여기에 기업의 계층 구조에서 낮은 수준에서 시작한다. 또한 매개 변수는 서비스 판매 및 고위 관리로 전송 수익의 예측 수준의 협의를 거쳐 전송된다. 엔터프라이즈 관리는 계획 비용과 수익을 비교 한 다음 결과를 검토중인 기간에 달성해야 결정합니다.

일반 예산에서 다른 시장 참여자 (금융 및 신용 기관, 보험 회사, 주 및 지방 기업 등)과 기업의 관계를 반영한다. 또한, 비용 및 수익 계획은 고려 거시 경제학의 상태 및 기타 요인의 통화 정책의 변화를 물가 상승률을해야합니다.