원가 회계 - 원가 회계 원칙은 ...

경제 이론 원가 회계 시스템을 배우기 가장 어려운 중 하나 간주됩니다. 이 범주는 역사적으로 문자를 통과했다. 자기 자금의 원칙에 의해 결정되는 가치 법칙. 우리는 더 많은 세부에서이 범주를 고려하십시오.

일반 특성

원가 회계 -이 사회와 경제 문제 해결에 사용되는 도구 중 하나입니다. 그는 그들에게 적절한 비용 범주와 지표의 사용을 제안한다. 자체 자금 조달 - 사이의 모순을 제거하는 방법은 사용 가치 와 사회적 중심의 시장 모델의 기능의 조건에서 제품의 가격을.

개발의 특징

원가 회계의 도입은 처음에, 그것은 광고를 불렀다 1922 년에 시작되었다. 계획의 통합으로의 요소는 경제적 지배되었다. 벤처 전에 예산 자금을 지원. 기금은 상품의 생산에 대한 실제 비용에 따라 할당되었다. 이 자금으로 생산성이 거의 증가하지 않는다. 자기 자금의 도입은 성장을위한 경제적 인센티브의 형성을 목표로한다. 또한, 비용 절감 때문에 그것은 금융, 인간과 제공 물적 자원을.

구현의 세부 사항

사회주의 연습은 자금 조달의 시스템으로 이동하는 방법에는 여러 시도되고있다. 그러나 그들은 모두 실패했습니다. 그 이유는 많은했다. 판매자, 소유자, 소비자들 - 이들의 주요 경쟁의 부족, 경제 주체의 경쟁력을 옹호한다. 시장 상황, 비용 회계에서 - 사업의 발전을위한 필요 조건이다. 그는 가장 중요한 경제적 수단의 하나가되었다.

자기 자금 조달의 원칙

에 근거하여 금융 공사의 조직 :

1. 비용 복구 및 수익성. 원가 회계 - 생산 비용과 수입 모두 정상 작동 조직의 보상을 제공하는 도구. 각 회사는 충분한 이익, 비용 및 무료 자본의 형성을 포함 할 수 있도록해야합니다.
2. 경제 운영의 독립성. 각 회사는 재산을 처분 생산 계획, 제품을 판매, 직원을 고용하기 위해 자신의 재량에 따라 기회가 주어집니다. 원가 회계의 모든 기업은 신용을 얻을, 은행 계정이 있습니다. 조직은보고, 자신의 균형을 가지고있다.
3. 책임. 조직 및 직원이 의무를 이행 할 수있는 실패, 자원의 불합리한 사용 및 운영시 발생하는 기타 활동에 대한 책임이 있습니다. 이 회사는 제품의 품질을 감소, 목표에 도달하지 않을 경우, 간단한, 결혼 할 수있다 등등, 그 수익은 감소된다. 이 사실은 고객, 소비자, 공급 업체 및 채권자와의 관계에 영향을 미친다. 예산에 지연 지불, 배달, 지불을 시작합니다. 따라서, 제재의 형태로 사업에 대한 부정적인 결과가있다.
4. 재료 관심. 모든 운영 비용은 회사 자체 자금에 의해 보호됩니다. 따라서, 능력을 지불하고 비용은 수익에 직접적으로 의존한다. 이 회사는보다 나은,보다 안정적인 재무 상태를 작동합니다. 필수 인력의 효율적인 운영. 이 수익은 직원들에게 금융 인센티브의 역할을 증진 기금에서 발생한다는 사실 때문입니다.
5. 자신의 수첩을 제어합니다. 이 원칙은 회사의 결과가 자신의 기여에 따라, 그리고 다른 원인 (인플레이션 또는 비 금융 시장 세그먼트의 존재)에서해야한다는 것을 의미합니다. 자금 조달이 자본 투자를 수행 따르면되는 순서 등의 제어에 필수. 생산에 투자함으로써, 금융 기관은 더 나은 자원 동원과 효율성을 증가에 기여한다.

연구 결과

위의 규정에서 볼 수 있듯이, 시장 모델의 본질은 완전히 자기지지 반영한다. 기간 동안 년도 기준. 달성 결과의 분석 그의 말에. 는 기업 발전의 강점과 약점을 식별하는 동안 개념을 채택했다. 다음 기간 동안 작업을 형성 한 결과를 기준으로합니다.

모델의 개발

관리의이 방법으로 특정 직원에게 전체 기업으로, 위에 명시된 원칙의 전송의 문제를 발생시킵니다. 이것은, 특히, 내부 모델의 형성은, 도구로서의하는 작업의 생산성을 향상시킬 수있다. 모든 부서, 이익 집단 및 개별 직원의 명확하고 잘 조직 협력은 높은 성능을 달성하기 위해 함께 시장 상황에서 조직의 효율성이 가능합니다. 연습 프로그램, 관리 방법 및 비용과 결과의 비교에 따라 일차 의료의 원칙으로 자체 자금 조달의 촉진로서 직접 명시 직원을 장려하고 활동의 결과에 대해 책임을 증가시킨다. 이것은 특정 직원에게 모델의 근사치를 필요로한다. 즉, 타겟 및 기준 자기지지 인트라 관계로 옮겼다.

주요 목표

내부 원가 회계 자금 워크샵, 생산 단위, 서비스 부서 및 경제 관계에 관련된 다른 유닛을 포함한다. 그것은 준비금의 효과적인 사용을 위해 필요하며, 회사 전체의 업무에 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 내부 원가 회계의 주요 목표는 다음과 같습니다

1. 달성 된 성능에 대한 책임을 동시에 조임 개별 단위의 운영 및 경제적 자립을 강화.
2. 집단 행동의 효과적인 조정.
3. 결과에 관심 엔티티 및 직원 증가.
4. 직원과 기업의 소유자 사이의 상호 작용의 메커니즘 속성의 형성.
5. 급여 시스템을 개선. 이 경우, 평가의 기초로 노동 시장의 최종 결과가됩니다.
6. 개선 , 생산의 문화를 사회적 보호 강화 조건과 삶의 직원, 작업.
7. 그룹의 사회 및 노동 활동을 증가시킨다.

내부 원가 회계는 기업의 관리의 전체 시스템의 유기 부분 역할을합니다. 그것은 단위 자율성과 중앙 집중식 계획 관리, 수익성과 부채의 회수 및 각 직원 및 일반적으로 팀 전체의 이해 관계의 일치의 관심의 조합에 의해 형성된다.