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Chusovoy 야금는 작품 : 역사, 제품, 전망
OJSC "Chusovoy 야금 공장"- 우랄 산맥에서 가장 오래된 철강 공장 중 하나. XIX 세기에 설립, 그것은 긴 나라에서 가장 큰 전문 기업이었다. 오늘, CMP는 자동차에 대한 스프링의 선도적 인 제조 업체입니다.
기록 정보
1879 년에 설립 된, Chusovoy 제철소는 러시아의 자존심이되었다. 당시의 최신 장비를 갖춘 그는 철과 강철 톤의 연간 수백만 제련. 남북 전쟁 동안, 회사는 심하게 손상되었지만, 공장 노동자는 자신의 자손을 포기하지 않았고, 소련 전력의 설립 후 상점을 복원되었습니다.
트랙터 및 농업 장비 스프링 스틸의 생산을 설정 - 30 대에서 Chusovoy 금속 작품 책임 사명을했다. 외관에서,이 작품은 매우 복잡하지 않는 것, 그러나 그것은 뛰어난 기능과 금속을 사용하여 제조됩니다. 그 제련 재료의 "비밀"의 높은 생산, 적절한 장비와 지식을 요구하십시오.
1935 년 그는 고로 №3를 받았다. 280m 3의 그녀의 볼륨은 소련에 대한뿐만 아니라 기록했다. 1936 년 공장 노동자는 국내 최초 바나듐을 받았다. 위대한 애국 전쟁은 증가 생산을 요구했다. 1943 년 7 개월이 선철의 생산을 3 배로 허용 새로운 고로를 건설했다.
오늘날, 모든 초 러시아 자동차는 CMP에서 스프링을 설치했습니다. 생산 영역의 크기에 영향을 미치는 사진있는 Chusovoy 금속 작품, 큰 산업 그룹 OMK (미국 야금 회사)입니다. 생산은 원료 및 에너지 원의 소스 근처 우랄 산맥의 중심부에 위치하고 있습니다.
Chusovskye 스프링
1973 년 이후 금속 제품 (압연 형강 및 주철) 공장뿐만 아니라 자동차에 대한 스프링을 생산하고 있습니다. 오늘, 자동 CMP의 가게는 유럽에서 유사한 기업을 무색하게 생산 볼륨 측면에서 대규모 생산이다.
제품 우랄 철강 노동자는 국내외 표준의 요구 사항을 충족. Chusovoy 금속 작품은 ISO9001 / 2008 인증을 직접 생산은 2011 년에 ISO / TS16940에 따라 인증 봄입니다.
인사 정책은 젊은 사람들을 유치하고 신속 재교육 및 관련 활동을 개발할 수 세대 "미래의 노동자를"인상 대상으로합니다. 그들에게, 괜찮은 작업 환경을 만들 레크리에이션 활동을 조직, 고급 의료 서비스를 제공하려고합니다.
첨단 기술
스프링의 제조 공정 과정의 중요한 특징은 제조 어셈블리에 철 제련에서 전체 생산주기입니다. CMP는 특수 강재의 임대 문제를 전문으로합니다. 당연 러시아와 CIS에서 대부분의 기업에서 사용하는 스프링 밴드의 철강 공장.
2003 년 Chusovoy 금속 공장 기술에 의해 얻어지는 내구성을 향상 혁신적인 스프링의 제조 숙달 체적 표면 경화. 는 SCR 기술에 대한 이러한 제품을 생산할 수있는 세계에서 몇 회사. 200,000km에 - 새로운 개발은 스프링의 무게가 30 % 감소 두 번에 작동 수명을 수 있습니다. 대부분의 모델은 SCR를 사용하여 제조 된 자동차 KAMAZ 탄성 부재가 장착되어있다.
현대화
생산에 지속적인 투자가 빠르게 우표뿐만 아니라 회화의 새로운 라인을 다시 구성 파라볼 릭 스프링, 첨단 열 라인 공장과 압연 빌렛을 실행할 수있다. 작업은 자동화 된 컴퓨터 시스템에 의해 제어됩니다.
모든 몇 년 동안, 재료 및 기술 기반이 현대화된다. 이 CMP는 고객에게 봄 제품의 500 개 이상의 종류를 제공 할 수 있습니다. 가장 큰 자동차 생산 공장 Chusovskoy 국가의 고객 중. 또한 적극적으로 자동차에 대한 명칭을 개발했다.
제품
오늘 CMP 자료에서 :
- 트럭, 트롤리 버스, 버스, 밴, 오프로드 차량, 특수 차량 서스펜션.
- 철 (바나듐, 복잡한 도핑, 돼지, 정제).
- 바나듐.
- 오산화 바나듐은.
- 박판.
- 덩어리.
Chusovoy 금속은 작품 - 재건
2000 년대의 석유 및 가스 생산의 급속한 성장은 현대 파이프 생산의 상당한 양을 요구했다. 정부와 OMC 계획 대규모 재건, 원활한 튜브를 생산하는 큰 용량의 방향 전환을 포함한다. 원래 CMP는 연간 500,000t에 이후의 빌드 업 볼륨 파이프 압연 40 만 톤까지 생산하는 것이 었습니다.
이 프로젝트는 2012 년 시작되었으며 페름 지역의 관리에 의해 지원되었다. 투자 포트폴리오는 500 억 루블로 추정되었다. 적극적으로 조직의 작업을 수행, 장비 공급 업체가 결정되었다. 상점의 영역을 지우려면 것은 해체되었다. 그러나 2015 년의 제재는 루블의 약화는 변화하는 시장 조건은 야심 찬 프로젝트의 동결에 기여했다.
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