사업, 산업
브라츠 크 알루미늄 공장 : 역사, 현대화, 관리 시스템
총 국내 알루미늄의 30 %와 금속의 세계 생산의 4 %를 생산 곳 Bratskiy 알루미늄 공장은 현재 세계 및 국내 표준에서 가장 큰 것입니다.
이야기
브라츠 크 알루미늄 제련소는 1966 년에 출시 된 추가 용량의 출시는 1973까지 일어났다. 에너지 공급 회사는 브라츠 크 HPP를 제공합니다. 1980 년,이 회사는 세계적으로 인정을받은 국제 협력 분야 및 생산의 개발에 성과에 주어진 상 "골든 머큐리를", 수여했다.
소유 형태의 변화는 1993 년에 발생 회사는 공공 회사 OJSC "브라츠 크 알루미늄 공장 '이되었다. 순간부터 주식의 총 수는 변경 및 5,505,305 단위되지 않습니다.
21 세기 초까지, 회사는 소유자가 여러 번 바뀌었다. C 2000과 오늘날까지이 회사는 그룹 RUSAL에 의해 관리됩니다. 브라츠 크 알루미늄 공장의 가장 큰 자산 중 하나, "러시아 알루미늄"입니다. 식물의 기초가 알루미늄 25 만 톤 발행 된 이후 2001 년, 우리는 알루미늄의 기념일 BRAZ 제련을 축하했다. 금속의 Tridtsatimillionnaya 톤은 2006 년 제련되었다.
생산
출시 당시 회사의 시설은 연간 철강의 915,000t을 생산하도록 설계되었다. 2007 년부터 공장 프로세스가 지금 일어나고있는 대규모 현대화를 시작했다. 이 기간 동안, 브라츠 크 알루미늄 공장은 연간 백만t을 생산할 수 있었다, 새로운 시설은 먼저 2008 년에 나타났다.
차 알루미늄 소더버그 기술을 사용하여 전해조에있는 공장에서 생산된다. 회사의 자산은 결정 실리콘을 생산하는 하우징 (25)은 세 개의 전기 설비 관리 양극 물질, ftorsoley 구성 및 생산 시설을 포함한다. 2008 년에 경쟁력있는 제품을 출시하기 위해 근대화의 일부가 캐스팅 복잡한 문제 석판에 의뢰 한 바와 같이, 용량은 연간 100,000t이다.
JSC "RUSAL 브라츠는"브라츠 HPP으로부터 에너지를 수신하고, 상기 생성 된 발전소의 75 %를 소비한다. 생산을위한 원료 기니, 이탈리아 및 다른 국가에서 카자흐스탄뿐만 아니라 파트너에서 온다.
주요 제품은 :
- 15kg 무게 고순도 잉곳의 알루미늄 (등급 A995-A95).
- 기술 수준의 금속 덩어리 T 모양.
- 알루미늄 잉곳 AMg2, AMg3 마킹 알루미늄 합금. 압연 공장 용 금속.
모든 제품은 국제 표준과 ISO와 OHSAS 프로토콜에 따라 인증을 받았습니다.
생산과 사회 정책의 현대화
회사의 주요 목적은 글로벌 소비자 시장의 요구에 따라 품질의 제품의 출력을 증가 간주됩니다. 2012 년 브라츠 크 알루미늄 공장은 잉곳 및 금속 합금의 십여 새로운 유형을 생산하기 시작했다. 같은 해에이 최상의 결과를 달성하기 위해 새로운 장비를 출시받은 제품의 품질을 평가했다. Wagstaff 캐스팅 복잡한 현대 믹서와 알루미늄 제련 과정의 순도 평가 설치 Limca을 평가하기 시작했다.
2012 년 프로그램 "생태 소더버그"을 시행하고 브라츠 크 알루미늄 공장의 환경 영향을 환경 상황을 개선하고 줄이기 위해 사건 번호 25에 가스 정화의 최신 설비의 설치를 실시 하였다.
사회 정책은 러시아 연방 표준의 노동법 및 직원을위한 주택의 건설을 준수 구현됩니다. 약 1만4천5백명이 주택 프로그램에 참여할 것으로 예상된다. 우대 모기지 대출에서 직원에 의해 구입 한 주택은 수익금 (약 50 %)의 일부 repays RUSAL을. 여름에는 공장 직원은 크라 스노 다르 지역에있는 캠프에 자녀를 보낼 수있는 기회를 가질 수있다.
제조 실행 시스템
많은 노력의 선두 주자는 브라츠 크 알루미늄 공장이었다. 기업에서 도입 생산 시스템은 세계 최고 수준의 경영 규범에 대한 심층 연구의 열매입니다 풍부한 경험과 러시아 시장의 기회를 소유하고 있습니다. 프로그램의 기본 교리는 우선 순위가 직원의 이익이 무엇인지에 대한 진술이다. 그래서 임금의 평균 수준을 결정하기위한 회사의 중간 클래스를 생성하는 데 필요한되었다 - 적어도 2,000 달러 한 달, 자신의 위치에서 책임의 높은 수준, 그 수준을 올릴 수있는 능력과 욕망 높은 수준의 교육.
"고정 관념을 브레이크!"- 생산 시스템 브라츠 크발 알루미늄 공장을. 시스템에 대한 설명이있는 책은 회사의 경험이 풍부한 관리자의 번호와 협력 상무 BRAZ를 발표했다. 단지 18 단계를 설명 목적으로 운전하면서 시스템의 본질은 단일 단계의 문제 해결에있다. 저자에 따르면, 각 단계 만 판단과 이전의 결과의 완전한 그림 후 실현 될 수있다. 포괄적 인 분석에 기초하여 최종 목표에 이르는 다음 단계를 결정화.
시스템의 효과
회사의 제어의 새로운 유형의 도입 이후 이익이 크게 개선 된 제품 품질, 회사에 더 나은 변경 업무에서 직원의 태도와 일반적으로 증가했다.
주요 성과 :
- 금속 생산은 연간 100 만 톤으로 증가 (그것은 920,000. 톤).
- 2.9 배의 노동 생산성의 증가, 직원의 수의 최적화는 11,000 4 명에서 직원 감축을 통해 발생했습니다.
- 장비 턴어라운드 시간은 그 신뢰성 증언 15 %로 감소되었다.
- 창고 원료 주식의 양을 감소 % (10-30).
- 고도 변경을 유지하면서 제품의 품질, 원료의 성능에 의존하지 않습니다.
- 그것은 직장에서 사고의 수를 감소.
- 때문에 대기로 새로운 환경 보호 시스템 배출량의 도입으로 감소하고있다.
- 브라츠 크 알루미늄 공장을 생산하고 생산 비용은 세계에서 가장 낮은 중 하나입니다.
- 이 회사의 생산 능력은 완전히 위기에도 불구하고,로드됩니다.
- 이 회사에 대한 투자는 거의 영업 활동에 의해 달성 효율성을 실시하지.
주소
브라츠 크 알루미늄 공장 - 기업을 형성한다. 주요 시설로는 이르쿠츠크 지역에서 브라츠 크의 도시에 위치하고 있습니다.
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