채권은 - 모든 기업은 기억해야 것입니다

미수금은 - 회사에 다른 조직의 의무의 합계입니다. 이 회사는 판매 사실에 생산 공급 업체의 제품과 지불의 판매에 걸리는 경우 이러한 관계의 대부분은 경우에 발생한다. 이 작업은 자산의 두 번째 부분의 대차 대조표에 반영됩니다.

채권은 - 판매를 전송 아직 환불되지 않은 상품을 판매한다. 부채의 매출 비율은 안정성에 대한 회사의 재정 상황에 대해 말할 수있다. 높은 제품의 판매에서 수익은 더 많은 이익이 조직은 운영하고 있습니다.

개념 및 채권의 종류는 공급자가 사전했다, 또는 지불 기간의 종료 이전에 소유권의 변경이 있다면 경우에 서비스 상품과 작품에 대한 채권을 포함한다. 의 개념도있다 "연체 채권은." 부채는 계약 위반의 결과로 형성되었다 때이다.

의 측면에서 의무의 이행 단기 및 장기로 나누어 채권.

모든 회사는이 값을 제어 할 수 있어야한다. 결국, 유효 사용은 조직의 이익을 증가시킬 수있다.

통계에 따르면, 채권의 표준 산업 조직의 자산의 5 분의 1. 이것은이 도구의 관리는 회사의 재무 정책의 중요한 부분임을 시사한다. 부채 관리 목표는 고객으로부터 시장에서 제품의 판매 및 홍보를위한 모르거나 할 수없는 지불하는 부채의 감소, 효과적인 개입을 입금을 촉진하는 것입니다.

부채의 크기는 다음과 같은 요인에 의해 영향을받습니다 :

판매량 공유 판매의 양 및 구성 요소입니다. 매출이 높을수록 일반적으로 지급됩니다.

고객 및 공급 업체와 지불 조건. 더 유리한 조건이 구매자에게 제공하는 경우 높은 채권이다. 이는 채무자의 신뢰도를 결정하기위한 요구를 줄이는 성숙 증가의 결과로 발생한다.

채무 컬렉션 정책. 더 적극적인 기업은 복구 할 때 부채는 채권의 균형을 줄이고 품질을 증가시킨다.

이 값에도 고객의 지불 분야에 영향을 미친다.

의 시스템 계정 채권 관리는 두 부분으로 나눌 수 있습니다 : 회사 정책의 매출 증가 빚을 사용에 (다른 조건이 동일 이연 지급의 제공을, 소비자에게 더 도움이 될 것입니다). 두 번째는 연체 또는 부실 채권의 위험을 감소하기위한 조치의 집합입니다.

채권 계정 : 정의와 감소 악기

가장 효과적인 메커니즘은 현금 흐름을 극대화하고 부채의 위험을 줄이기 위해, 조직은 벌금과 할인의 시스템 역할을합니다. 기한의 위반에 대한 벌금의 적립은 계약에 의해 제공되어야한다. 상품에 대한 지불의 타이밍에 따라 할인 혜택을 제공 할 수 있습니다. 제공되지 후불 할인 1 % - 예를 들어, 절대 선불 출하시 4 % 할인을 적용 할 수있는 경우.

관리의 필수 부분이되고 직원의 동기 부여 채권을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 영업 관리자의 수여는 계획의 생산의 성능뿐만 아니라 고객이 신용에 물건을받을 의무의 이행을위한뿐만 아니라 수행한다.