6 개 징후 당신 불쾌한 상사

동네 짱 - 회사가 가지고 열까지 완전히 새로운 지점의 교통 산업, 제공하는 사람에게 벌 인해 사실 그들이 단순히 드라이브까지 다른 적절한 장소,없는 존재 택시 드라이버. 그것은 전 세계 662 개 도시에 걸쳐 확산 및 그것의 창시자라는 이름의 트래비스 캘 러닉 억만 장자했다. 그러나, 그가 성희롱의 주제에 스캔들과 시련의 달 후 자신의 게시물을 떠났다는 사실을 통해되었으며, "사나이"의 문화와 수많은 지도자로 사임. 이 사업의 현대 역사에서 가장 놀라운 상승과 가장 눈에 띄는 대통령 중 하나의 가을의 분명한 예이다. HR 부서의 활동의 완전한 실패, 직원의 권리와 요구를 무시하고,뿐만 아니라 오만의 문화 "사나이"불행하게도 캘리포니아에서 70 억 회사에 대한, 그 이름은 이제 "독성"직장 문화와 연결되어있는 모든과 동의어가되었다. 이 모든 기술 산업의 역사에서 놀라운 응원 차별과 무모한 의사 결정 과정의 명확한 예입니다. 그러나이 모든 스캔들은 한 회사의 동네 짱에 한정되는 것은 아니다. 레드 플래그는 작업의 "독성"문화의 존재는 많은 현대 기업을 올릴 수있다. 여기에 당신이 무엇을해야하는지에 대한 당신의 상사에주의해야 할 몇 가지 고전적인 징후, 그리고 몇 가지 팁은, 경우 동네 짱에서 그 ibylo 유사 회사의 관리. 나쁜 리더 - 다음은 용납되어서는 안 팀의 문제이다. 당신은 확실히 당신의 상사의 행동이 당신의 경력을 다치게하지 않는, 할 수있는 뭔가가 있어야합니다.

, 소리 질러 맹세하고 적대감을 불러 일으킨다 요리사

이 다릅니다에서 "힘든 사랑", 이는 때때로 쇼 상사, 또는 고체 문자의 보스 누가 있지 않음 등을 보여주는 어떤 감정. 직장의 안정성을 훼손, 자신의 부하 직원과 품위를 조작하고 직원 간의 신뢰 관계를 만들 수 있습니다 헤드 깡패. 그러나 전에 이동을 통해 상사의 머리, 당신 SHOULD에 문의하여 동료 및 표시되는 경우들이 참조 상황 같은 방식으로 참조 그것. 만약 직원이 함께 작동, 그들은 캔 해결 문제에 의한 작업과 같은 팀.

어떤 가격에서 성공의 철학

당신의 상사의 경영 스타일이 모든 방법이 허용된다는 사실을 기반으로하는 경우, 당신은 그것을주의를 기울여야한다. 이 방법은 즉각적인 결과와 빠른 상승을 가져올 수 있지만, 그것은 또한 더 적은 급격한 감소를 보장합니다. 이상이있을 때까지 당신은이 집단 나가야한다.

직원의 부당한 대우

아무것도 그들의 기본 권리의 직원을 박탈 않는 한 직장에서 나쁜 분위기를 조성하는 데 도움이되지 않습니다. 예를 들어, 잘 알려진 회사 동네 짱 몇 시간은 최저 임금 또는 유급 휴가로 직원을 제공 할 수 없다는 이유로 법원에 제공했다.

당신의 상사는 제어에 사로 잡혀있다

는 미국 회사 아메리칸 어패럴의 경우와 같이이 외에도 또한 점차 관리의 다른 구성원의 회사를 살아남을 수 있습니다. 이에 따라 그의 다른 사람에게 힘과, 한 비트의 포기하지 않으려는 기업가, 한 시간의 결과로, 전문적이고 유능한 관리자의 회사를 초대하지 않거나 다른 매우 하단에 자신을 찾을 수 있습니다. 오만은 결코 비즈니스 세계에서 포함 좋은 아무것도으로 변합니다.

결석 관리

관리자는 거의 직원이나 사무실에 존재하지와 통신하지 않으면, 그것은 당신의 성공에 큰 장애물이 될 수 있습니다. 예를 들어, 대통령의 JC 페니 회사가 거의 결코 전달과 그의 부하, 자신의주기적인 비디오 메시지를 살펴보다 같은 자기 홍보보다는 같은 동기 부여, 특히 그가 쓴 그 아래에서 자신의 호화로운 저택.

나쁜 눌러

이 위기의 일종 일어날 때 당신이 일하는 회사가, 뉴스에 그녀의 이야기에 표시 한 정도로 큰 경우, 당신은 당신이 나쁜 결정을 만드는 회사에 남아 싶어 얼마나 자신에게 물어해야합니까? 당신은 당신의 회사의 사명을 믿고 얼마나? 당신은 자신과 다른 사람과 식사의 잘못된 관리를 설명 할 수 얼마나 될 것인가? 대부분의 경우 대답은 no입니다.