사업, 지도
기업의 마케팅 관리.
정치적 불안정, 예측할 수없는 외부 환경, 등 경쟁력있는 위치의 변화, 그리고 : 회사의 마케팅 관리 시스템은 여러 가지 요인에 노출되어있다.
기업의 마케팅 관리는 관리 작업의 큰 부분이다. 계획과 : 그것은 두 가지 주요 요소로 구성 조직 마케팅 활동. 기업의 마케팅 관리 프로세스는 지속적이며 모든 환경의 변화, 마케팅 시스템 운영 및 마케팅 활동의 실제 및 계획된 결과 사이의 편차를 감지 모니터링한다.
기업의 마케팅 관리는 소재, 금융 및 기타 자원의 가장 효율적인 사용을 제공하는 것을 목표로하고있다.
회사의 마케팅 관리는 네 단계로 구성되어 있습니다.
첫 번째 단계는 - 상품 시장에서 회사의 공유를 설정 그레인을 시작하는 데 필요한 시장 기회를 분석하는 것이 필요하다.
두 번째 단계는 - 표적 시장을 선택해야합니다. 이 이름은 특정 기업 집단의 시장 세그먼트 또는 하나 개의 세그먼트 만에 가장 유리하다. 그리고 그 활동은 그들에 관한 것이다. 표적 시장을 선택하기 전에, 소비자 공부하는 것이 필요하다 시장 세분화. 분할은 제품과 마케팅 노력에 같은 반응을 특징으로 구매자의 그룹에 시장의 분할이라고합니다. 목표 시장 선정 과정은 소위에 의해 완성되는 상품의 위치. 이 시장뿐만 아니라 타깃 소비자의 마음에 단지 원하는 위치를 제공하기 때문에 완전한 화상뿐만 아니라, 제품에 의해 형성되어있는 것을 알 수있다.
세 번째 단계 - 회사에 의해 통제되고 가장 표적 시장의 요구를 충족하는 데 사용되는 매개 변수의 집합입니다 개발 마케팅 믹스. 마케팅 믹스는 시장에서 상품, 그 가격, 유통, 촉진 등의 파라미터로 구성되어 있습니다.
네 번째 단계 - 계획 및 관리. 계획은 설정된 목표, 전략을 설정하고 자신의 구현을위한 방법을 취소하는 동안의 과정이다. 그것은 전술과 전략으로 구분된다. 컨트롤은 실행 계획의 수준을 평가하기 위해 필요하다.
전체의 불가분의 일부 - 기업의 마케팅 관리는 다양한 마케팅 서비스의 측면에서 일어나고있는 조직 구조 작가로 머리에서, 즉, 수직 또한 엔터프라이즈 서비스의 설정뿐만 아니라뿐만 아니라 수평, 그들 사이에 존재하는 유기 링크는 모든 기업의를하지만, .
가장 효과적인 마케팅 관리를 위해 중요한 마케팅 구조입니다. 지금이 순간, 그것은 보편적 인 체계를 가지고 있지 않습니다. 마케팅 부서는 다른 기지에 있습니다.
따라서, 회사의 마케팅 시스템은 서로 다른 요소의 거대한 숫자에 노출되어있다. 마케팅 목표는 항상 고객을 목표로하는이 기업의 이익 (소득)에 설정하고 특정 시장에서 구체적인 결과를 달성 할 필요가있다. 기업 목표의 방향과 자연이 과학 기술 진보의 빠른 속도에 의해 영향을 받는다, 소비자 수요의 급격한 변화, 생산의 복잡성과 규모 및 기타 요인의 성장. 마케팅 구조 적응하고 유연해야하는 이유입니다. 그러나 이것은 그들이 변화의 과정에서 조직의 자신의 형태를 변경할 수있는 경우에만 가능하다 마케팅 전략.
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