경제 전략 기업

경제 정책을 자기 활동의 지도적 지침으로 삼는다되는 회사 또는 회사를 결정하는 규칙의 집합입니다.

장기적인 효과와 비가역성 - 전략적 의사 결정을위한 두 가지 기능을 특징으로한다. 전략적 의사 결정의 이러한 특성을 바탕으로 구현이 근본적으로 회사의 잠재력을 변화시킬 수있는 논리적 인 결론을 따른다. 이러한 결정은 자신의 발전의 특정 단계에서 회사에 구속력.

기업의 경제 전략뿐만 아니라 경제적 PC를위한 전략, 전략적 의사 결정을 기반으로. 전략은, 사실, 기업의 특정 문제에 대한 특정 작업 및 특수 솔루션을 축적하는 골격의 종류를 나타냅니다.

전략적 결정은 많은 옵션 중 하나를 선택하여 만들어집니다. 경제 전략은 주요 재건축 등의 솔루션, 생산, 전문화 또는 회사 프로파일의 변화의 확장을 포함한다.

기술적, 경제적, 재정적, 사회적, 다른 자연의 관리 프로세스에 대한 솔루션의 이행과 관련된 경제 전략.

경제 정책은 기업의 생명과 개발을위한 중요하다. 이들의 구현은 미래의 발전을 위해 할당 될 것입니다 무엇 자금 등을 배당금으로 지급됩니다에 따라 달라집니다

회사의 발전 전략은 주요 경제 업무의 구현을위한 엔터프라이즈 애플리케이션 노력의 우선 순위와 사용 가능한 리소스를 결정하는 상호 의사 결정의 전체 집합에 레이아웃을 시작합니다.

품질 전략을 만드는 첫 번째 단계의 사업 신조 정의하는 회사 (임무)를 다른 과목과 사회에서 기업의 목적을 정의하는 일반 원칙과 지침의 형태로 경제 활동.

전략의 목표는 경제 발전 전략의 구현에 조직이나 회사의 최종 및 중간 상태를 설명한다. 이 경우, 일반적으로 목표를 활동의 자신의 분야에서 특정 작업을 지정합니다. 개별 작업 특정 활동을 통해 구현됩니다.

때 원칙에 따라 기업의 경영, 전략 기획, 관리 및 조정 전략의 메커니즘과 함께 obschestrategicheskimi와 전술 및 운영 의사 결정의 조정의 메커니즘에 의해 보완된다, 그것은 전략적 관리의 시스템입니다.

기업 전략은 회사의 주요 의도를 선포 정책과 동일하지 않습니다. 이 전략은 선택한 방향으로 중요한 결정을 만드는 과정을 지시합니다. 따라서 정치보다보다 광범위하고 깊은 성격이다.

경제 전략의 내용에 요소 시장 및 제품 등의 볼륨 솔루션 및 생산 구조, 간 관리의 전략적 측면, 기업의 행동을 커버

몇 가지 주요 영역 식별 (유형) 경제 정책.

1. 기술 - 시장 요인에 대한 기술 개발 및 충격 분야의 전략적 의사 결정.

2. 상품 시장 - 범위, 품질 및 출력의 볼륨, 시장에서 기업의 행동 방법에 대한 의사 결정의 집합.

3. 금융 및 투자 - 유치 지출 또는 축적 finresursov하는 방법에 대한 의사 결정의 집합.

4. 통합 - 협력 회사와 기능 및 경영 협력의 통합을위한 솔루션을 제공합니다.

5. 자원 및 시장 - 생산 요소와 자원의 시장에서 회사의 행동에 결정.

6. 사회 - 직원 구조, 주주와의 관계의 본질에 관한 결정.

7. 경영 전략 - 특정 전략의 구현 동안 회사 문자의 관리에 영향을 미치는 결정.