시간 임금

생산 효율은 크게 보수의 형태에 정확하게 따라 달라집니다. 그 형태 무엇이 될 수 있을까? 일반적으로 두 가지가 있습니다 - 성과급 및 시간 기반. 모든 나머지는 단지 자신의 종입니다. 성과급 지급은 작업자가 작업을 수행 후 즉시 보상을 받고, 간단한 시간 기반 때 보수는 그가 생산 된 제품에 대해 돈을받을 수 없습니다 것을 의미, 즉 직장에서 보냈다, 시계.

조각의 양 당사자에게 도움 요금,하지만 그들은 충분히 효과적인 고려할 때 많은 고용주가 그것을 거부하는 사실이다 것처럼 보일 수 있습니다. 장점과 시간당 임금의 단점은이 문서에서 검토 될 것입니다.

임금의 시간 기반 양식

광범위한이 양식은 많은 요인에 기인한다. 제일 이러한 상황 사이에서 끊임없이 생산의 성격 변화, 과학 기술 진보를 포함해야한다. 수년에 걸쳐, 노동 분업이 점점 더 유명 해지고, 직원에 적용되는 요구 사항은 강화. 강조 집단 결과를 물론, 팀 작업에와 같이 특정 직원의 결과를 예측하는 것이 항상 가능한 것은 아니다.

어떤 경우에는, 제조 공정이 엄격하게 규제된다. 문제는 생산의 증가가 증가하지 이익과 손실로 이어질 것입니다.

예, 시간 기반의 보수는 많은 장점을 가지고있다. 직원이 서둘러 양심에 모든 것을 할 것입니다 - 열쇠는 고용주가 제품의 품질 향상 관리에 많은 시간과 비용을 낭비 할 필요가없는 사실이다. 노동자는 기업의 일부를 느끼고 자신의 일이 다른 사람의 복지에 의존한다는 것을 알고 있습니다. 노동 시간 지불이 크게 이직률을 줄일 수 있습니다. 직원들은 기업에 남아, 그들은 미래에 확신하는 안정적인 급여를받을 수 있음을 이해합니다.

노동 시간의 지불은 상대적으로 안정적인 실적을 보장합니다. 모두가 우리가 작은 것들에 해결하기 위해 시도하지 않도록 그가 놓여지고 정확히 무엇을 얻을 수, 적개심 때문에 종종 볼 수 있습니다.

시간 기반의 지불 문제와 어려움을합니까? 불행하게도, 예. 직원이 수행 한 작업과에 실제 존재 돈을받지 않았다는 것을 잊지 마세요. 향상시킬 수있는 인센티브 노동 생산성이 너무 많이하지 않습니다. 품질 관리는 그렇게 중요하지 않지만 직원에 의해 제어 할 필요가있다. 비용은 상당한 수반한다. 일부 상황에서 컨트롤이 가능하지 않을 수있다. 검사가 의도 한대로 작동 기꺼이하지 않는 근로자와 합의에 올 수있는 점에 유의하는 것도 중요하다.

상술 한 필요한 제어는, 지극히 고용주를 요할 수있다. 어디서 돈을 얻으려면? 대부분의 경우, 기금은 노동자 자신의 임금에서 제외된다. 이 시간 기반의 지불은 보통 작품의 지불보다 낮은 주요 이유 중 하나입니다.

사실, 고용주는 직원이 아닌 작품 자체, 그리고 그들이에 머물 동안 시간을 지불한다. 생산이 목표 이유로 인해 중단 될 경우 문제가 발생할 수 있습니다. 우려는 깨진 장비 작업자가 직접 의무를 이행 할 수없는 것입니다. 그러나, 거의 항상 그의 평소 직장에서 다른 뭔가를 취할 수있는 기회를 가질 수있다. 그러나 기업에 유용합니다 여전히. 그냥 모든 사람이 작업을 수행하는 것에 동의 것을 잊지 마세요, 고용 계약에서 철자가되지 않습니다.