후광 효과는 무엇인가

왜 사람들은 주변 사람들에 라벨을 중지하는 경향이 있습니까? 후광 효과 -이 현상은 과학적 설명이 있습니다. 양 또는 음 - 당신은 사람 또는 발견 표면이 사회에서 명성을 알고 알고있는 경우이 효과의 출현을위한 비옥 한 땅이 발생한다.

후광 효과는 - 그것은 초기의 경험에 근거하여 다른 사람의 행동을 평가하기 위해, 거의 모든 인간에 사용할 수있는 특별한 성향이다.

이 현상을 이해하기 위해서, 우리는 예를 제공합니다. 최근에, 당신은 곧 효과적으로 어떤 문제를 결정 새로운 동료가있다. 또한, 통신 그는 친절하고 유쾌한 사람이었다. 당신은 무엇을 결정 , "좋은 사람" 이 어려운시기에 의존 할 수는. 그러나 잠시 후 그가 괜찮은 공공 기관에서 싸움을 시작했다고 배운다. 당신이 제일 먼저 이런 일이있을 것이다 : "하지 마! 그것은 소문이야, 내가 그를 알고, 그것은 위대한 사람이다!". 따라서, 양의 후광 효과. 예를 이끌 수 없습니다.

후광 효과는 제외하고, 긍정적이다. 그는뿐만 아니라 잘 알려진 브랜드 친구, 유명 인사, 정치인, 팝 스타의 관계에 나타납니다. 어느 날 당신이 회사의 제품을 좋아하는 경우 예를 들어, 나중에 좋은 자사의 다른 제품을 고려 시작할 수 있습니다. 아마도하지만 그렇게하지 않습니다. 그 결과,이가없는 이해하는 시간으로 교수형 라벨을 믿습니다.

후광 효과의 엄청난 성공으로 부정 사용된다. 하나는 고전 문학의 예를 인용 할 수 있습니다. 코미디에서 고골의의 "감찰" 관리들은 그가 감사했다 생각하고 처음부터 감찰 만났다. 긴 폐쇄 그들의 눈에 과신하지 Khlestakov 그의 직업, 의무를 이행하지 않고, 감사에 좋아하지 않는 것을 이해하지.

어떤 경우에는 후광 효과가있다?

시간 1. 부족. 당신은 신중하게, 사람 잘 알게 될 자신의 행동을 분석하고 인간으로서 그의 의견을 형성 할 수있는 충분한 시간이 없어.

2. 너무 많은 정보 도이 효과를 발생할 수 있습니다. 당신이 구체적으로 각 개인의 행동을 분석 할 수없는 있도록 다른 사람에 대한 정보 오버로드.

3. 그 사람이 속한 사람들의 그룹에 대한 대중의 의견을 기초로 개발 한 고정 관념의 인식. 예는 다른 하위 문화가 될 수 있습니다 펑크 문화를 고백하는 사람과 그의 평소 복장 인터뷰에서 와서, 부정적인 인적 자원 부서에서 인식 할 수 있습니다.

4. 특별한 성격. 때때로, 사람의 가장 눈에 띄는 특징은 사회 치고 자신의 계획 다른 특성의 뒷면에 이관. 그들의 연구 과정에서 심리학자는 결론에 도달 이 기능은 대부분의 경우에있는 사람의 모습입니다.

이 고유의 주체성의 결과가 그대로 후광 효과는 절대적으로 모든 사람들의 행동을 관찰 할 수있다.