2015 년 정부의 반 위기 계획. 위기 관리 본부

여전히 국가의 역사에서 "푸틴 시대"라는 21 세기의 첫 번째 년은 상당히 논란이 시간이 남아 있었다. 한편으로 러시아 경제의 성공적인 개발은 일부 정치인과 경제학자의 일부 예약 반대에 불구하고, 세계 최고의의 첫 번째 제대에 러시아 연방의 상승을 허용했다.

한편, 몇 년 동안주기적인 위기는 크게 대부분의 러시아 느낌 러시아를 흔들. 특히 어려운시기 경제 거칠기는 외국 냉각에 중첩 2010 년대의 중간에 와서, 그리고 익숙한 서양 국가는 우리 나라에 대한 제재의 여러 유형을 연결할 수 있습니다.

경제에 어려움을 증가

2014 년 우리 나라에 대한이 세기에 전체 인구의 가장 어려운 중 하나가되었다. 탄화수소에 대한 가격 하락, 우리 나라에 대한 제재의 전체 범위를 일으킨 우크라이나에서 떠들썩한 이벤트, 증가 인플레이션 율 ... 모든 국가 내 경제 상황의 어려움을했다. 국가 통화, 국내 총생산 (GDP)의 감소와 증가하는 인플레이션의 비용을 크게 감소는 러시아 경제의 주요 부문에 형성된 위기의 경제 원인이었다.

2014 년 국가의 거주자가 음식의 비용에 큰 증가를 기억 될 것이다, 수입 물품 인해 루블 평가 절하에 현금 보유의 가치가 떨어진다. 대규모가 공격을 두 번 감소 및 개인의 복지와 국가 전체되었다에 연중 러시아 루블의 레벨은입니다. 금융주의 삭감의 결과로 루블의 수준을 유지하기 위해 중앙 은행의 전략적 라인은 구백억 달러은 최소한 15 20 %에 가격 상승과 러시아의 대부분의 생활 수준의 붕괴를 나라를 도왔다.

안티 - 위기의 개혁

국가의 어려운 상황은 서로 다른 경제 개혁은 효과가 있었다으로 정부가 경제 정책의 묵상에서 멀리 이동하고 현재 수준을 유지하기 위해 일부 복잡한 위기 관리 절차를 수행하도록 강요하고, 때로는 아예 상황을 악화하고있다. 안티 위기 정부 계획의 개발은 2014 년에 시작되었다. 2015년 1월 28일은 정부에서 토론과 논쟁의 끝, 작업의 최종 버전은 현재 년에 출판되었다.

정부의 반 위기 계획은 육십 점을 포함하고 매우 현실적이고 완전했다. 5 % -는 10 %로 경제 지역의 주요 방향의 현재 연도에 연방 정부의 지출이 점차 감소하고 향후 3 년간, 매년 가정 하였다에. 기본적으로 정부의 구제 금융 계획은 지출의 작은 항목을 최소화하기 위해 제공. 사회, 건강, 교육, 군대, 실물 경제가 영향을받지 않습니다.

러시아 연방 정부의 반 위기 계획

채택 된 계획의 주요 절은 다음과 같다 :

• 넓은 제품 범위에 대한 지원 가져 오기 및 국내 경제의 수출, 원료뿐만 아니라 산업 제품뿐만 아닙니다.
• 금융 및 관료 비용, 재정 및 법적 지원을 줄여 중소기업을 지원합니다.
• 발행 수당 등 급여, 혜택, 사회적 혜택 및 추가 금액으로 추가 인플레이션 인구의 가장 민감한 부분 (노인, 학생, 큰 가족, 미혼모 등) 손실의 지불.
• 자본과 지방 모두 과도한 노동 시장의 강도와 생산적인 고용의 증진을 낮추는.
• 검출 수단에 의해 예산 지출의 최적화 및 상태 약속의 개발 및 구현을위한 가장 중요한 도로에 자원을 집중, 비용 malorezultativny을 줄일 수 있습니다.
• 개발 계획 위생 문제를 시스템 적으로 중요한 협회 및 단체.

정부 본부

성장 경제 위기를 중화하기 위해 러시아 정부의 위기 관리 본부가 설립되었습니다. 이 직원은 도시와 마을에 모든 러시아에서 전력 시스템의 다른 모든 수준에서 구성됩니다. 안티 위기 안정성을 위해 큰 중소 산업 협회에 원료 독점에서 설정 같은 본부.

교육 위기 관리 본부는 부정적인 현상에 대응하기 위해 지역의 민간 기업에서 정부 부처의 모든 수준을 결합.

위기의 시대에 국가의 활동

다른 안티 위기 대책의 숫자에도 불구하고, 대부분은 두 가지 문제를 우려 :

1. 석유 및 가스 생산을위한 가격 하락의 중화. 탄화수소의 비용 원료의 다른 유형에 힘든 충분한 영향. 러시아의 경우, 원료 산업의 큰 비율로, 석유 및 가스 가격의 하락이 가장 어려운 위기 요인이되고있다.
2. 외국 (유럽과 미국) 제재에 반대.

일반적으로,이 프로그램은 2,300,000,000,000 루블의 총에 반 위기 조치를 결합합니다. 다섯 백 오십 억 "Vnesheconombank"(3,000 억) 및 기타 은행 (2500 억)의 국영 금융 기관에서 전송로되어 있었다. 그것은 금융 기관의 자본이 일조 루블의 볼륨에 특히 중요 증가 할 계획을 세웠다.

솔루션 SME 문제

안티 - 위기 전략의 개발은 중소기업에 대한 조세의 심각도를 감소의 방향에 적용됩니다. 단순화 된 방식 세금에 따라 여러 지역에서 촬영되었다. 여섯에서 1 %로 감소 필수 공헌의 볼륨 및 수입과 지출의 차이 - 열 다섯에서 일곱 반 %입니다.

노동 시장을 지원하기 위해 약 백억 루블는 산업 부문의 안정화에 할당 될 예정 -에 오백억 루블는 오백이십억에, 농업 부문의 강화에 기인했다. 그것은이 인 경제 부문이 적극적으로 수입 대체의 프로그램을 개발했다.

국가의 위기 관리

국가의 상황의 복잡성은 정부가 할 수 없었다 그것에 반응하지 않는 수준에 도달했습니다. 위기 관리의 프로그램은 기관의 활동의 결과였다. 위기 관리는 경제에서 스트레스 조건에서 어려운 상황을 발생 리더십의 일종이다. 지침뿐만 아니라 금융 자원의 재분배를 해결뿐만 아니라 농업과 산업, 무역, 금융 부문의 분야에서 변경됩니다. 국가와 민간 자본 사이의 관계를 상상 검토. 사회 영역에 신중한 태도의 특성 - 정부는 연금, 장학금, 사회적 혜택을 잘라 싶지 않았다.

러시아 연방 정부의 특성

위기의 시대에 정부의 행동의 평가, 공식 애널리스트 양성의 반대에 의해 매우 부정적인 정반대입니다. 그러나 한 가지는 확실하다 - 경제의 몰락은 주요 경제 지표가 심연으로 미끄러하지 않은 낮추고, 부드러운 속도를 갔다 : 2,016 인플레이션의 개별 방법의 계산에 8 ~ 10 %로 다섯 개 또는 16 %에 도달했다. 개발의 속도는 국가의 정책이 얼마나 힘든, 국내 총생산 (GDP)은 일정한 가격에 4 %에 의해 떨어질 수 있다는 사실에 직접적인 관계에 있었다. 루블을 원활하게하기 때문에 러시아의 예산은 적당한 적자로 폐쇄되었다. 물론, 일부 지역에서 정부의 약한 활동의 부정적인 측면이 반드시 미래의 경제에 영향을 러시아의 생활 수준의 감소는 일부 기업의 위기와도 개별 지점. 그러나 국내외 애널리스트의 수를 예상했던 러시아 경제의 붕괴는 일어나지 않을 것입니다.

향후 러시아 경제

몇 년 2,015에서 2,016 사이 러시아의 경제 상황은 크게 90 년대를 반복되지만, 완전히 그녀의하지가 동시에 많은 비관론자의 기대에 반하는 :

• 달러에 대한 루블 칠십 루블에 달했다;
• 유가의 하락은 배럴당 20 달러 미만의 시간이었다;
• 가격 상승은 한달에 20 %에 열 다섯에 도달;
• 떨어지는 실제 소득은 그렇게에 100 %까지 도달합니다.

그러나, 그림의 마지막 가을 온건했고, 심지어 일부 긍정적 인 변화는 위기 (또는 경기 침체 - 관점에 따라)가 제안하는 2017 년에 시작 점차 극복된다.