사업인적 자원 관리

전문적인 환경 : 자신의 형성과 유형

전문적인 환경의 형성 - 어떤 회사에 대한 진정한 도전. 현대 비즈니스 용 -이 매우 중요합니다. 포스트 소비에트 기업의 경우, 거의 끝이 충족하고 비상업적 인 목적을 추구하는 비정부기구를 - 그것은 이중 중요하다 : 당신이 자연 조절을 통해 전문적인 환경 요인을 형성 할 수없는 경우 - 돈을, 당신은 적어도 그렇지 않으면 생산의 평화로운 관계를 확인해야합니다.

현실

첫 번째 근사에서 전문 환경 - 다른 세트의 노동의 목적, 사회적 관계, 지식과 경험, 관계와 국가의 영향력 회계의 개인 캐릭터의 구현입니다.

이 정의는 일반적으로 발견되는 것보다 약간 더 넓은이지만, 마지막 세 자리는 요즘 매우 중요하게되었다. 전문 환경은 확실히 두 가지 범주로 분류

  • 비즈니스 - 돈과 자신의 번호가 직원으로 설정되어;
  • 생활 -. "말의 기대"아이디어, 현재의 상황이나있을 때

전경, 두 경우 모두, 항상 사람이 서 및 전문적인 환경 노동, 사회 관계, 지식, 경험, 개인 및 기타 상황의 객체의 맥락에서,하지만 첫 번째 경우 (사업)에 중요한 사실이있다 : 그것은 자연 레귤레이터를 가지고 - 돈의 양 이는 당신이 관리 할 수 있습니다.

어떤 경우에는 실제 형성, 전문 환경의 개발, "전문가"직원이있다. 특정 사회 틈새 시장에서 형성되는 카테고리는 중요하지 않습니다 그것은 어떤 직원의 위치 또는 머리의 위치를 중요하지 않습니다. 항상 그들이 직원이나 리더 알려진대로, 단지 객관적인 법률, 잘 작동 - 중요하지 않습니다,하지만 특히, 첫 번째 또는 두 번째에 대한 모든, 그리고 수 없습니다.

관심있는 직원과 관리자의 기대를 능가 할 목적 법률과 결과를 이해하는 데 관심이있을 수 있습니다. 자신의 힘, 직관과 상황의 이해에 의존는, 원칙적으로, 성공으로 이어질하지 않습니다.

전문적인 환경

세계는 항상 청취자를 제공 해야할지 사상가 가득합니다. 접이식는 말을 - 많이하지 가치. 부당한 고급 - 그러나 아이디어의 놀라운 지식에 시간을 보낼 수 있습니다. 일부는 전문적인 환경을 주장한다 - 사람이 전문적인 활동을 수행하는 장소. 다른 사람은 더 나아가 전문적인 환경의 유형을 정의 :

  • 사실,
  • 연구,
  • 보헤미안,
  • 사회,
  • 기업,
  • 기존의.

이 모든 심리학자에 대한 이론에 대한 흥미, 의지 또는 직원의 인력을 배포하는 인사 부서 또는 담당자의 머리. 실제 생활에서, 사람들은 그가 자신의 일을 수행하고 상식, 생활 연습의 목적은 법률에 의해 인도 될 때 모든 것을 더 잘 관리하려고 아무리 아주 다른 필요하지 않습니다합니다.

그것은 말했다거나 쓸 수 있도록이 무슨 상관입니까? 물론 - 아무것도. 당신은, 개인 및 공공의 컬렉션으로 삶을 이해하는 시도를한다면 여기서 첫번째 - 종종 삶과 가족, 두 번째 - 작업 및 외부 환경은 여러 가지 매우 다른 것처럼 보일 수 있습니다.

직업과 삶

전체 편안함을 점점 관심의 모든, 우리는 종종 쉽게 요트를 소유 할 수 있도록 노력하겠습니다 수 있지만 : 일반 가족 및 정상 작동. 대부분의 가정 및 직장에서 건강한 관계, 괜찮은 소득과 내일의 계획에 평화가 충분하다 것이, 모든보다 더 필요하지 않습니다.

모든 것은 항상 매우 쉽습니다. 번창하고 싶은 사업이 아닌 사람은 그는 그것이 무엇을 위해 소요되며, 그것을이 필요한 길을, 작업에 소요됩니다. 모든 사람 - 지식, 경험과 평범한 반사의 창고. 처음 두 자리는 어렵다 공개하지만, 사용할 수 있습니다. 마지막 위치 - 카운터 공산주의, 매우 때문에 여전히 살아 많은 기업을 위해, 실제로 지출이 노브는 매우 액세스 할 수 있습니다.

그것은 상당한 시간이 걸리는 작업, 전문 습관과 팀에 익숙해은 일반적으로 두 개의 균형 시스템 "인간과 전문적인 환경"한 달 형성하지만, 사람이 행동의 특정 유형을 수행하는 데 사용됩니다 경우, 전문 환경은 사물이 작동 변경 충족되고 적절한 반응 인력.

환경 주제의 변경에 대해

.. 우리는 정보 기술과 같은 가장 역동적 인 직업을 취할 경우에도 정적 - 등의 작업 기술, 새로운 또는 업그레이드 된 기계의 성능 변화의 실질적인 부분과 관련하여.

물론 아무것도 PHP, 자바 스크립트의 모양에서 변경되었습니다하지만, 포트란시의 현상은 여전히 (언어와 시간을 자신의 언어는 단지 무엇보다 복잡한 수학적 계산을위한 엄청난 기회를 열어) 기억.

심지어 IT 분야의 사람들에 사용 수의 큰 무서운 성장 속도 세계 인구의 1 % 미만에 HTML + 이해와 흥미 CSS의 조합. 모두가 레이아웃 (HTML)를 필요로하고 전혀 규칙 (CSS) 스타일 시트없이 수행 할 수 있습니다.

어떻게 프로그래밍은 80 년대에 - 그리고 특정 상황에서 (현재의 세기에 이렇게 남아, 여기 오히려 차이보다, 의미에 초점을 맞추고 측면에서 이를 사용할되었을 때 같은 시간에 부엌 스토브 등의 제조 능력과 기능, 그리고 지금 시간).

초 90의 프로그램에서 상황을 타개 할 진짜 기회했지만, 독점은 (객체를 통해 고전적인 우선 순위) 다른 방법으로 갈 수 있지만 모두가 고독한 전문의 또는 회사가 어떤 권위 의견을 반대 할 수있다.

제목에 변화의 시점에서 정보 분야의 미디어 전문가의 다양한 유형의 사회적 부분의 변화에 극적인 의미했을 것이다. 만 세기의 후반 10 이거 야, 그것은 지난 세기의 초반 90 이거 야에서 일어날 수있는 현실이되었다.

연속적으로의 목적은 변화하지만, 대륙이 행성의 얼굴을 어떻게 변화하고 있는지, 항상 근본적으로 사회 구성 요소를 변경되지 않습니다 : 마찬가지로 다른 전문적인 환경에 대해 말할 수있다.

사회 구성 요소를 변경

남자는 지속적으로 변화하고있다. 시간의 모든 순간 사람이 정보를 인식하고 즉시 의사 결정을 내릴. 시간의 산업 문제의 해결책은 직업의 특성에 따라 달라집니다.

외과 의사의 작동은 몇 시간 몇 분 정도 걸릴 수 있습니다. 집의 건설 건축 자재의 공급에 따라, 그들은이 - 노동자의 기술을. 웹 사이트 개발 전문가를 위해 하루 또는 일주일을 필요로 할 수 있지만 기간이 끝나면 고객이 갑자기 피사체 나 원하는 기능을 변경 사실에 대한 준비를해야합니다.

하나 또는 다른 직업을 결정하는 것을 항상 고려하는 것이 중요하지 않습니다. 그러나, 직원이 그것의 잠재력을 사용하는 방법을 잘 작품의 성능, 얼마나 그가 그것을 위해 지불해야에 시간을 보낸다 얼마나 잘 사실을 고려하는 것이 중요합니다.

배경으로하지만, 결합 과정은 직원들 사이의 사회적 관계의 유용성, 워크 플로우의 관리에 대해, 전체 노동 인구 편안한 조건 알아서하는 것이 중요하다.

직원 및 자연 레귤레이터의 결함

돈은 중요 할 때 큰 수. 심지어 생존을위한 무이자의 일을위한 작은 보수. 오히려 노동자를 통해 일반적으로 직업의 조롱, 특히이다.

작업 기회를 의미 보수. 아파트, 자동차, 바다와 친척, 친구, 이웃의 반응 근처 화창한 해변. 일반적으로 거품이 빠르게 날아와 직원은 안정적이고 지속적으로 작동하고 잘 작동하도록 계속되지만 가장 좋은 생각이 아니다 마스터 그 사람들이있다.

예외없이 모든 경우, 고용주 또는 작업 팀이 뭔가 잘못을했을 경우에도 전문적인 환경 모두에서 특정 시나리오를 제공하지 않았다, 정상 유지됩니다. 비즈니스 또는 회사가 존재하지 않게,하지만이 특정 수 있습니다. 전문 환경을 통해 기업, 기업과 노동과 사회 관계의 객체를 결합 다른 형태가있다.

당신은 노동과 사회 관계의 객체의 부분에, 지식과 기업 간의 경험의 마이그레이션에 대해 이야기 할 수 있지만, 우리는 민간 기업이 하나 개의 기준 또는 일반적인 논의하기 위해 기초의 경험이 상상 안 - 전체 특정 전문적인 환경을.

역 프로세스는 대조적으로 매우 중요하다. 인식하고 어떤 경우 아주 좋은 전략과 유의 한 영향의 성공적인 경험을 사용합니다.

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