혁신적인 프로젝트의 조건에서 기업의 인사 정책 조직

관할 인사 정책 - 모든 활동의 성공의 주요 요인 중 하나는, 더는 혁신적인 경제 프로젝트의 구현을 위해 중요하다. 일반 관리 이론은 인사 정책의 조직 요인에 의해 결정되는 기본 규정을 기반으로합니다 :

- 법적 및 규제 프레임 워크, 직원의 품질과 노동 시장의 특정 상황을 포함하는 환경;

- 내부 환경 - 회사, 목표, 회사의 조직 구조의 효율성과 그녀의 관리에서 관리 및 마케팅 조직의 수준 리더십 스타일 과 근로 조건의 상태.

조직의 인사 정책 - 목표, 규칙 및 기업의 특정 목표를 달성하기 위해 직원의 활동의 주요 방향을 결정하는 규정의 체계. 그 이유는 전체 제어 시스템의 핵심 작업 인력으로 간주 비즈니스 활동의 경제적 효율성의 현재 이해. 원칙적으로, 그것은 같은 규정에서 구현됩니다 :

- 인적 자원 정책의 조항;

- 단체 교섭을;

- 내부 규정.

그것은 강조되어야하는 중요한 기능을 가지고 혁신적인 프로젝트를 수행하는 회사의 인사 정책의 조직. 여기서 혁신 자체는 크게 인사 정책의 내용 및 방향을 결정하는 요인이다.

이러한 인자의 효능은 또한 내부 및 외부 복수의 조건에 의해 결정된다. 가장 큰 영향 외부에서 :

A) 시장에서의 상황 (수요, 시장 상황, 경쟁);

b)의 상태 규제 (세금, 이익, 투자, 신용 정책, 혁신 과정의 위험 세그먼트)의 자금 조달에 참여의 시스템;

C) 혁신 활동 (정보 분석 센터, 비즈니스 인큐베이터, 비 예산의 필요한 인프라의 가용성 펀드, 벤처 캐피탈 기관, 보험 회사, 재교육 기관 등).

내부 조건 - 혁신 잠재력, 재료와 기술 자원, 조직 구조, 발전 전략, 인적 자원 정책의 효율적인 조직의 조직의 수준이다.

혁신의 성공을 보장하는 데 중요한 요소로서, 프로젝트 관리의 효율적인 시스템을 강조했다. 그것은 프로젝트, 재료 비용과 시간이 소요되는, 체계적으로 분석 평가의 타당성의 모든 단계에서 조정과 작품의 고도의 제어를 제공하고 구현에 내부 및 외부 환경에서 계정 변경 사항을 고려한다. 투자, 제한된 자원 기반의 부족을 감안할 때, 관리 시스템은 작품의 전체 범위를 커버한다 - 새로운 제품이나 공정 설계 단계를 통해, 실험 테스트의 아이디어에서 시장 테스트 및 제품이나 프로세스의 추가 개발을 준비 할 수 있습니다.

관리 활동은 다음과 같은 작업에 집중해야한다 :

a) 구조 및 작업의 수행 단계들 사이의 관계를 정의하는 단계;

b)는 프로젝트 (저자, 파트너, 투자자, 관리자)의 참가자의 반응;

다) 준비 및 제어 작업 일정 비용 및 예산 프로젝트 ;

D) 프로젝트의 모든 작업의 품질을 보장;

E) 조건 및 요구 사항의 변화에 신속하게 적응;

E) 위험 분석하고이를 줄이기위한 개입의 개발;

g) 미래 시장의 제품이나 공정 (분석, 매출의 확대, 상용화 기술 이전 , 등등. 라.).

시간) 인사 정책의 조직은 기업 발전의 혁신적인 지역을 기반으로합니다.

시장의 요구를 충족하는 방향은 경영 전략의 수립에 특허 및 시장 조사의 결과에 근거해야 함을 의미한다. 외국의 경험을 분석 보여줍니다 시장의 요구에 대한 응답으로 수행 혁신의 60 ~ 80 %에서 첨단 산업 미국의 대부분이다.

혁신적인 아이디어는 개발자 자신의 주도로, 또는 시장의 요구에 대한 응답 중 발생하는 것으로 알려져있다. 동기 부여와 소비자의 기본 설정에 대한 정보를 제공하는 시장 조사, - 첫 번째 경우, 개발을위한 정보 기반은 세계 기술 수준, 두 번째의 진행을 결정하는 특허 연구입니다.

즉, 직원과 업무의 조직에 대한 과학적 근거와 관리, 혁신적인 프로젝트의 성공적인 구현의 요인이된다.