효율적인 직원 선택 방법

주요 핵심 인력 기술 중 하나는 인 직원의 선택. 시간이 충분히 긴 기간은 우선 순위의 임명은 현대 사회의 이데올로기 적 동기있을 때 경우, 자신의 전문 자질에 직원의 채용은 중요한 작업입니다. 최근 직원 선택 방법은 프로세스를보다 효율적으로 할 수 있습니다.

후보자의 입학 절차는 일반적으로 하나 명 이상의 인터뷰입니다. 그의 이력서에 친숙한 사람과의 초기 대화는 개인의 전문적이고 개인적인 특성의 완전한 그림을 제공하지 않습니다. 따라서 일부 조직은 심리 테스트를 기반으로 직원을 선택하는 방법을 사용했다. 그 덕분에, 당신은 보통의 대화가 명확하지 않는 것을 배울 수 있습니다. 사람들이 필요한 경우, 단조로운 작업을 수행 할 것인지, 어려운시기에 당신을 실망 예를 들어, 어떤 기술에 따라 싸움의 소스 ... 사용, 신뢰성이 없을 것 시험은 20 내지 80 %로 다양하다. 예를 들어, "악센트 2-90"- 사람의 잠재력을 평가하기 위해 90 개 문항으로 구성된 시험은, 사람이 극단적 인 상황에서 동작하는 방법을 보여준다. 또한, 정신 병리의 흔적을 보여준다. 설문 후보의 사용이 원하는 응답을 예상 할 수있는 기회가있는 경우에는, 사용을 기반으로 직원의 선택 방법, 투영 기술은, 시험의 신뢰성을 높일 수 있습니다. 예를 들어, 많은 기업들은, 유전자형 전송 장애를 감지 할 사람이 더 많은 정보에 대한 자세한 내용 및 성격 유형과 선택한 위치 사이의 링크를 확립 할 수 있도록 테스트 "Sonda"를 사용합니다.

직원 채용의 혁신적인 방법은 공개 모집을 표시 할 수 있습니다. 이 방법은 다양한 게임의 비디오 인터뷰와 비즈니스의 사용을 기반으로합니다. 가장 일반적으로 사용되는 인사 관리 회사와 이사의 게시물에 대한 모든 후보를 볼 수있는 기회를 제공합니다. 회사의 머리는 게임에서 밴드 멤버를 행동처럼 보이는, 자신의 개인적인 경험에 근거하여 정말 "자신의"사람이나 직관을 사용하여 선택할 수 있습니다. 각 후보와의 대화가 훨씬 더 많은 시간이 걸릴 것이기 때문에이 방법은 시간을 절약 할 수 있습니다. 필름에 기록 된 후보와의 인터뷰를보기도 효과적입니다 모집 방법. 이후 사람이 완전히 카메라 렌즈까지 열 수 있습니다.

회사의 일부 관리자는 스트레스 인터뷰 등 모집의 다소 특이한 방법을 사용하는 것을 선호합니다. 그것으로 당신은 후보자의 비교적 완전한 그림을 만들 수 있습니다. 스트레스 인터뷰의 주요 원칙은 후보의 도발이다. 사람이 특정 상황에서의 작동 방식이 목적을 위해, 충격, 부적절한 질문, 후보에 대한 경멸을 보여주는 ... 그것은 수 있으며, 무엇보다도 볼 수 있습니다. 때때로 이러한 논의의 주요 목적은 거짓말에있는 사람을 잡으려고하는 욕망이다. 간부직에 대한뿐만 아니라, 계속 사람들에게 리바운드 후보자 사람들과 작업 할 때 검색이 기술을 사용 인원의 선택은 가장 자주 사용됩니다.

따라서, 직원의 선택 -이 효과적으로 전체 조직을 실행하는 방법에 따라 달라 매우 중요한 과정이다. 이 경우, 주요 목적은 직원의 검사에 적합하다.