직원의 작업을 주셔서 감사합니다. 좋은 일을 주셔서 감사합니다

누가, 일반적으로 필요한 이 감사 작업에 대한을? 그것이 무엇인지, 누구를위한 누구에 의해, 어떤 표현에 - 추상적 인 또는 콘크리트? 아니면 우리에게 다소 모호한 개념이다? 우리는 여기 직원의 좋은 일에 대한 감사의 뜻이 무엇인지에 대해 이야기한다.

동기 시스템

무형 및 유형 -의 모든 권리 관리자가 그건 당신이 알아서 및 육성, 정기적으로 격려하는 좋은 사람들을 필요로 성공을 알고 있다는 사실을 시작하자. 많은 선진 기업의 전체 시스템을 만들어 직원 동기 부여를 : 수상, 명예의 전당을, 금요일, 축하 일, 동료의 출생에 기업의 모임으로 인해 회사에. 이러한 시스템을 만드는 것은 어떤 상상력과 기술의 최고를 요구한다!

명예의 전당

앞서 소련 시대에, 심지어 하나는 말할 수, 작업자의 꿈은 명예 롤에있을 것이었다. 영웅 들어,에 아름다운 사진 (작업에 대한 감사로, 또한 의욕으로 인식되는) 언론 출판 유사했다, 계획을 초과 한. 작업을 선택, 우리는 당신이 자랑 - 그래서 사람은 좋은 일을 이해했다. 나쁜 경우 무단 결석, pyanstvuesh 불량배 -이 경우 교육 목적으로 사진의 말다툼을 걸어 소위 "블랙"보드가 있었다. 범죄 합당 부과 된 징계를 처리 공개 재판도 있었다. 그리고 (동시대의 의견에) 초현실적 일어나고에도 불구하고 모두가 매우 효과적입니다, 잘 작동.

당신에게 편지 감사합니다

가능한 작업 및 서면 내 감사를 표현합니다. 이 작업을 수행, 감사의 편지가합니다. 그것은 당신이 작업 요청의 그에게 할당의 좋은 실행을 위해 직원에게 나의 감사를 표현 할 수 있습니다. 문서의 양식은 법에 의해 엄격하게 정의되어 있지 않습니다. 따라서, 바람직하게는 다운 레터 어떤 형태에서의 헤드.

작업에 대한 편지 샘플 감사 :

1. 감사를 표현 직원의 문자 기록 된 이름의 시작 부분에서.
2. 다음 감사의 편지의 실제 텍스트입니다.
3. (견고성에 대한) 감사, 인쇄를 표현하는 사람의 서명 리더십 위치.

기업 하위 문화

팀 정신, 기업 스타일 - 자신의 작품에 대해 동료들에게 감사하는 또 다른 방법입니다. 이 시간에, 때로는 폭력에 국경,하지만 매우 효과가 침입! 그리고 아직도 그것의 가장 인기있는 방법 중 하나입니다 비 재정적 인센티브. 직원들은, 때로는 대량 kultpohody에 가서 강제로 자신의 의지에 대해, 교육 모여 큰 방법으로 모든 기억에 남는 달력 날짜를 축하합니다. 많은 사람들이, 특히 초보자를위한, 좋아. 나는 좋은 친절한 팀의 실제 멤버 같은 느낌. 그럼 당신은 익숙해, 때로는 슬프고 지루가된다.

일에 대한 보상으로 상

위의 모든에도 불구하고, 가장 인기있는 동기는 여전히 상금이다. 많은 사람들에게 행복은 봉투의 하단에 자리 잡고 있습니다. 너무 많은 모든 사랑의 연봉이 보너스! 예외는 소유자가 요리를 지불하지 않는 것입니다. 그들은 때문에 그들이 어떤 흥미로운, 밝은 작업에 할당되지 않은, 과소 평가, 이해하지 못했다는 사실에, 예를 들어, 고통. 이 미묘한 영혼은 특별한 관리주의가 필요합니다.

전환, 스트레스 해소

사무실을 떠나지 않고, 휴식, 스트레스 해소, 비공식의 사업과 상황을 변경하려면 - 진짜입니다. 그리고 심지어 유행. 일부 기업은 이제 직원들에게 최대의 편의 사무실을 갖추고 있습니다. 여기서 반드시 라운지, 게임 룸이 있습니다. 아이디어 - 스위칭, 몇 분 동안이라도 풍경의 변화는 다음 가능한 한 효율적으로 작업을 계속합니다. 그 와서하고 마칠 수있었습니다 싶습니다 있도록하십시오! 작업에 대한 감사 무엇을하지? 직원의 포커스를 이동보다 쾌적하고 덜 형식에 상황을 바꿀 수없는 경우 여덟, 때로는 십시간 근무일은 적용되지 않습니다. 또한 동기 부여 엔터테인먼트라고합니다.

방문자 리뷰

그것은 동료에 대한 전자 검토 노동자의 회사의 수집에 통합 할 수 있습니다. 모든 메시지는 공개, 대중에 배치 할 수 있습니다. 감사와 격려, 비난. 이러한 시스템 -하는 좋은 도구 정보를 수집 작업에 대한 후속 감사합니다.

여기에 자신의 작품에 대한 사람들에게 "감사합니다"라고 도움이되는 몇 가지 아이디어가 있습니다 :

1. 공개적으로 직원 격려한다. 그것은 동료들 사이 건강한 경쟁과 경쟁이다.
2. 당신이 좋은 분위기를 가지고있는 사실을 기념, 직원에 예상치 못한 선물을 수행.
3. 당신이 직원 프리미엄을 지불 할 수없는 경우, 예를 들어, 예정되지 않은 쉬는 날이나 휴가를 제공합니다.
4. 자신이 모범적 인 직원들에게 더 많은 자유를 허용 시간표를.
5. 스포츠 클럽에 가입, 레스토랑에 전단, 선물에 대한 인증서 대신 상금은 보너스가 주어집니다.
6. 어떤 스포츠 소풍 정렬 : 자전거를 타고, 이동 - 카트, 볼링, 축구 - 인기있는 내용. 이건 그냥 휴가, 스포츠 승리, 경쟁의 추구가 아닙니다. 에서 팀 게임 팀 정신, 특히 분명. 당신은, 예를 들어, 다른 조직의 동료들과 축구를 할 수 있습니다.
7. 정기적으로, 병이없는 자신의 상태를 모니터링하는 사람들에게 프리미엄을 지불하고, 따라서 더 실행할 수있다. 건강한 웰빙 - 럭셔리!
8. 일부 기업에서는 최고의 직원을 촉진 할뿐만 아니라, 최악의 농담을 처벌 할뿐만 아니라 제정. 은 "실버 슈"의 제목에 대한 시상이 크게 추가 작업을 자극, 동료들 사이 유머 감각을 회복.
9. 노동자의 가족의주의하십시오. 자녀들의 여름 방학을 구성합니다. 그것은 여름 캠프 또는 리조트에 여행 할 수있다.
10. 일반적으로, 일에 대한 동기를 부여하고 감사를 작동하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 극장이나 오페라에서 공연을위한 콘서트 좋아하는 가수이 보조 의료 보험 (손 무료 보험), 티켓. 스마트 리더는 항상 "말을 타고"하고 동료에 대한 새로운 것을 가지고 올 것입니다. 직원들이 편안뿐만 아니라 작업을 느낄 수 있도록, 또한 휴식을 취하실 수 있습니다. 그들이이 일을오고 싶어하고 그녀를 마칠 수있었습니다.