직원 교육, 직원 교육의 유형.

회사의 발전의 주요 조건 중 하나는, 시장에서 그 명성을 높이고 경쟁력을 증가 지속적으로 강화하고 개선해야 품질을 기업의 지식이다. 직원 교육은 생산의 요구 수준에 직원의 지식과 기술을 정렬 직원의 전문적인 수준을 향상시킬 목적으로한다.

훈련의 종류 직원은 다음을 할 수있다 :  

1.Professionalnaya 훈련. 그것은 일차, 이차 및 높을 수 있으므로 그 기간은 1 ~ 6 년에 이르기까지 다양 할 수 있습니다. 초기 교육을 얻는 대상으로 직업 전문 학교입니다. 고등 교육 - 심도 높은 수준의 교육 높은 수준의 및 전문 개발을 준비하는 것입니다. 손에 교육이 완료되면 교육 (졸업장, 인증서)에 문서를 발표했다.  

2. 전문 개발. 특정 훈련이있는 경우 직원은 전문 과정, 전문 부서 및 사업 기관에서 자신의 능력을 향상시킬 수 있습니다. 교육 시간 1 일부터 6 개월까지 다양합니다. 과학, 경제, 기술은 여전히 서되지 않고 지속적으로 진화하고 있다는 사실을 감안할 때, 이전에 얻은 지식은 무용지물이된다. 직원과 인사 부서,하지만 훈련에 자신의 매력 훈련의 모든 종류의 그들 가운데 다수 이유를 특별한 장소를 취합니다 - 그것은 직업 훈련과 비교하여, 학습의 저렴하고 빠른 방법입니다 - 교육 모듈 및 특정 대상의 좁은 범위를 교육의 방향입니다.

3. 재교육. 훈련의이 유형은 취득 관련 새로운 직업 또는 두 번째 명물. 때로는 잉여 또는 전문가 특정 전문의 부족이, 그 다음 직원에 대한 두 번째 작업 직업을 얻기 위해 필요했다. 일반적으로 사람들이 작업의 이전 장소에서 감소 후 올 고용 센터, 수요 훈련의 유형입니다. 견습 : 육개월 2 년.

4. 대학원 교육 (대학원 및 박사 과정) 가장 높은 대학 또는 전문 자격을 취득하는 것을 포함한다. 교육 기간 : 2 ~ 4 년. 반드시 훈련 계획 훈련의 모든 종류를 포함하지 않습니다, 그것은 하나, 둘, 충분히있을 것입니다.

교육 회사 직원의 단계.

관찰해야하는 기업 또는 회사의 직원 교육을위한 특정 절차가 있습니다 :

1. 신입 직원 8 ~ 16 시간에서 지속 입문 과정을 실시한다. 이 코스는 회사 구조의 규정, 원칙과 작품의 주요 방향을 연구한다. 연구 결과에 따르면한다 시험 기간의 결과 인, 오프셋

위치 관리자 및 전문가 새로운 2. 약속은 다른 사무실로 이동 고품질 사무실의 도입을 위해 직장에서 휴가에 교육 과정 개최 (24 ~ 32 시간에서);

3. 모든 헤드 구조 부문의 회사는 리더십 (코스, 세미나, 워크샵)에 의해 설립 연구 관련 프로그램에 의해 수시로 개최한다;

매년 대량 거래 4. 근로자는 원기를 회복시키는 과정에서 훈련해야한다;

5. 새로운 규제 문서 또는 성능에 관한 지침의 도입에 모든 직원 공무은 의무적으로 교육을 받아야한다. 훈련의 다른 유형에 대한 연간 계획에 포함되어야한다 직원 개발 및 지침에 부합한다. 때문에 직원 교육 시스템의 개선이 영구적이라는 사실에,이 계획 및 전문 직원의 능력을 향상의 새로운 방법에 포함되어야한다.